プラマイビックプラ会議

金曜日。
本社機能版あした会議である
プラマイビックプラ会議
が開催されました。

名前の通り
プラス案：組織成果やキャパをプラスにする案
マイナス案：工数やコストなどの削減案
ビックプラ案：１度しゃがんでも中長期で大きな成果につながる案
を出し合い、チーム対抗で戦います。

優勝できなくて残念でしたが
通常業務では短期的な業務に視点が行きがちなので

本社機能全員で半期に１回
中長期視点でお互いの意見をぶつけ合う機会は
業務のシンクロ度を上げ
中長期課題とその打ち手を明確にするので
組織が一枚岩になりやすいですね。


改めて大事だと思うのは
基本的なことですがこの２つ。

①課題設定力

本質的な組織課題を見抜き適切な切り口で設定する力

普段から社内外にアンテナを張り
経営視点で常日頃自分だったらどうするかを
考えている必要があります。

②課題解決力

課題設定に対する施策を実施し解決する力

改善目標（定量、期日）を設定し、
実行責任者を明確にし、
メンバーをモチベートし、
進捗を把握する仕組みを考える。


まだまだ修行しないとですね。




藤田社長も先日のfacebookで投稿していましたが

『Think like A CEO』

常に社長の視点で考え抜き、実行をしていくことが
仕事の深みを創っていく。

全員がこのような視点で仕事していく
組織は強いですね。

改めて意識します。

15内定者との会食

1週間前の木曜日。
来年15年入社の内定者と会食に行ってきました。

学生で今楽しんでいることの話でも
盛り上がりましたが、

来年から社会人になり、
ビジネスの世界で活躍をしたいという
気持ちが伝わってきました。


面接でもよく聞かれる質問ですが、
『入社する前にやっておいた方が
　良いものがあれば教えてください。』
ということを良く聞かれます。

私は
今しか出来ないことをやりきる
が良いと思っています。

長期間海外に行き文化の違いを体感してくるとか
スポーツや趣味をとことんやりきるとか
働く前に会社の業務を身に着けておきたい
ということであれば内定者バイトをやるとか
今しか出来ないことをとことんやりきってから
一緒に成長して行きたいと思います。

『チームサイバーエージェントで世界を獲る』ために。


来年が楽しみです♪

弘兼憲史さんのタイムマネジメント

火曜日の日経新聞。
弘兼憲史さんのタイムマネジメント
の記事が乗っていました。

入社して新しく業務を覚えるタイミング、
仕事ができるようになって
より大きな業務を任されるタイミングなど
自分のキャパを越えたときに
業務をコントロールする術は
もっていることに越したことはありません。

この記事の中で気になったのは、
・締め切りを小刻みに設定
・ゲーム感覚でやる気を高める
・締め切りを死守するために必死で頑張る
ということ。

前職の社長に社会人になりたての頃
徹底的に刷り込まれたことです。


自分の集中力が発揮される時間に設定し
その時間に出来たらコーヒーをゆっくり飲むなど
ゲーム感覚を取り入れることにより
単純作業なども比較的楽しくやることが出来ます。

タイムマネジメントに困っている方は
是非やってみてください。




※この記事の隣。ドラッカー流も参考になりますね！

『知的労働においては、時間の活用と
　浪費の違いは、成果と業績に直接表れる』

時間管理術の手順

１、時間の使い方を『記録すること』
　2週間すべての活動を記録する。
　自分のクセが見え、ムダも浮かびあがる。

２、それを『整理する』
　「捨てる（やめる）」「人に任せる」
　「組織的な問題を見直す」という
　３つの視点で業務を整理する。

３、残った業務を予定表に「再配置」
　時間の塊を確保する
　

会計士受験仲間の同窓会

水曜日。
学生時代に会計士受験をしていた
横浜ＴＡＣの仲間と同窓会でした。

早いもので勉強していたのは
もう２０年前。

土日関係なく
早朝から自習室が閉まるまで
ずっと一緒に過ごしながら
勉強していましたね～。

本当にお金もなく
ジリ貧の生活でしたが
楽しい時間でした。

私は合格しませんでしたが
ここで学んだことは
社会人生活に活きています。


このタイミングで
新しいチャレンジに動き出している
人も多く刺激を受けました。

また飲みにいきましょう！

１４新卒とランチ

月曜日。
今回はアメーバ事業部とインターネット広告事業本部の
１４新卒とランチに行ってきました。

それぞれがミッションに向かって
チャレンジしつつ、まだ慣れない部分で
今後の成長のための必要な
小さな失敗を経験し始めている。
と思いました。

我々は裁量権を多く渡す分
自分で経験し乗り越えなければ
ならないところがあります。

しかし、その分乗り越えたときに
他では味わえない成長をすることが出来ます。

これから楽しみですね。


追伸

広告部門のＭさんとＫさんの
シンクロ度合いがやばかったですね　笑