本日サイバーエージェントのグループ全社総会にて
「ベストスタッフ賞」
をいただきました。
表彰コメントからも私個人だけでなく事業推進メンバー
や関わっていただいた方々全員と獲った賞であり
「全社施策で事業スピードを加速させる」
ことから逃げずにコミットしてきたことがこの賞につながっていると思います！
これからもより高みを目指していきますので
これからもよろしくお願いします！
金井さん、近藤さん、木暮、上野、竜太朗、古川、高木さん獲ったどー！！
ここからは想いを書きます。
（長文ですいません。。。）
全社横断の施策を推進するための組織として
事業推進室は昨年４月に発足しました。
全社組織であり
今までなかった組織だったため
最初は存在を知ってもらいながら
付加価値を出していくことを
ただがむしゃらにやってきました。
中山さんのアドバイスにより
親しみやすい組織にすべく
「スーパー推進ズ」という名称にし
いはたさんのアドバイスにより
キャラクターを作り
やってきました。
初期メンバー
事業推進：金井さん、竜太朗、高木さん
カルチャー推進：若林さん、宮原さん
あした会議、捨てる会議、ＮＡＢＲＡ、プロレポ
ＦＵＳＩＯＮ、ダカイギなどなどを推進してきました。
１１月からは
オフィス総務チーム：近藤さん、藤井さん、木暮、上野
もジョインし業務の幅も拡大し
シャトーアメーバの設営、ＮＩＧＯさんとのプロダクト制作
日本一引っ越しの多い会社？のレイアウト変更
オフィスの環境づくり
もやらせていただいています。
私の考えとしては、
日本では多くの会社がカンパニー制を取っています。
その中でサイバーエージェントが
新卒採用を全社組織に置き
事業推進という全社施策を動かす組織を
置いているかの私なりの解釈ですが
インターネット業界はスピードが速く
時には事業を越えた変化対応力を求められます。
その時には会社の文化浸透や変化実行力が
会社の強みになってきます。
そのためにも
我々が会社になくてはならない存在に
ならなくてはいけないと思っています。
事業に信頼され事業や全社のスピードを上げ
業績貢献できる組織に
ならなくてはいけないと思っています。
４月からは新メンバー古川さんも加入し、
これからも挑戦し続けていきますので
サイバーエージェントのみなさんこれからも
よろしくお願いします。
中山さん 曽山さん 武田さん、いはたさん
これからもご指導ご鞭撻の程よろしくお願いいたします。
最後に、
私の野望は入社半年からずっと変わらず
『Team Cyberagentで世界を獲る』
一緒に働く仲間が１２０％の力を
出し切れば絶対どこにも負けない組織になると
思っています。
全員で世界にインパクトの与える
最強の会社を創りましょう！！