今回自らお願いをして
新任マネージャー研修の講師を
させていただきました。
2018年に向けて
大きく会社を前進させていくためには
私も含めてですがマネジメント層が
より成果をあげていく必要があると思い
自分なりにそのメッセージが伝えられればと
思ったからです。
今回講師をやらせていただいて感じたこと。
マネージャーの本質は不変であるということ。
私がマネージャー研修を受けた時から
１番伝えたいことは変わっていかなった。
マネージャーの役割は、
組織を率いて目標を達成すること
（目標は１つに絞ること）
成果のでるマネージャーの３つの習慣は
目標力 成果を定義し、浸透させる力
役割力 個人を配置し才能を最大化させる力
評価力 個人に気づきを持たせ成長させる力
ワークも実際に近い内容でできたので
内容の濃いものになりました。
新任マネージャーのロケットスタートに
お役にたっていればと思います。