企業風土の刷新がテーマの番組みを昨夜みました。
となりで見ていた夫も自動車メーカー勤務なので興味深く観ていました。
そして、ぽつり
"どこも同じようなことやってるんだな"
へー、そうなんだ。
大手企業のトレンドなんだな。
企業風土の刷新が。
昨今の多種多様は大手企業の不祥事の度重なる報道もあり、そこにやっと至ってるんだ。
なんて、思いながらガイアの夜明けを眺めていました。
オランダ発祥の(ブループリントだったかな？)ツールを使った社内ワークショップを行い他部門他部所の面々で集まった参加者に教育していく。
ブループリントを伝受された社員が職場に帰ってその教えを広める。そのようなやり方のようでした。
ブループリントの内容は道徳的な精神論の育成のような内容に私は思えましたが
果たしてこのやり方で企業風土は変わるのか？
変わるに越したことはない。
でも、スタートはうまくいくかもしれませんが
尻窄みになって消滅していくような未来が垣間見えてしまいました。ごめんなさい。ただの一個人の感想です。
いかに企業の儲けを増やすために企業風土を変えるかという捉え方をしているようにも見えました、、、
企業風土は風土ですから目に見えない部分での土台です。
本来は日本人が得意とする分野だと思います。
企業を構成する社員はみんな生きた人間です。
それらの見えない部分は心、意識、精神ですよね。
そこを変えるにはどうすればいいか？
それは社員一人一人の社内では見えない部分である
家庭、家族との関わり方やそこで形成される人間関係。
そこに立ち返らなければ表向きを変えるとはできないでしょうね。
例えば社内ワークショップに社員の家族も同席する
公の場に身内との関係性を持ち込む。
家族とのあり方が良好になる働き方でないと自分は満たされない。
満たされない社員の集まりの意識が企業風土になる。
ここでのワークショップは五常のワークショップが最適、、、
なんて独り言
陽という目に見える大きなものを変えるためには
陰というそこを裏支えする部分に重要度を置くことです。
さらには風土とは日本という国土に根付いた本当の歴史観から企業風土を変えるヒントや鍵を見出すという発想も必要だと思います。
わざわざ他国からの教科書を取り入れるのはなぜなんだろう？
そこにまた利権の影を感じてしまう私はだいぶ捻くれているのかもしれませんが。
企業といえどもまずは個々の意識改革から。
個々の意識はもちろんブループリンに示される意識のあり方で統一するという部分は取り入れやすいとは思います。
そんなわけで個々の魂の成長の必要性が
だいぶメジャーな課題になっていることに驚いた昨夜の出来事でした。
これからの時代は日本を焦点とした日本人が本来最初から持っていた精神性を取り戻すことでみんなが豊かになっていくという時代と言われています。
そのわずかな前触れやきっかけとなる出来事が着々と起こっているようです。
日本から始まるであろう意識改革で地球の未来は明るい🔆
今日もブログを読んでいただきありがとうございました。
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