セミナーのお知らせです！！
ご興味のある方に読んでもらいたいですー
■ 『ビジネス構築徹底公開セミナー』
in沖縄 マリオットホテル クラウンスィート
【限定6名まで】８時間＋懇親会・雑談会５時間
3月22日(月) 13:00～18:00 セミナー
18:00～20:00 懇親会兼食事会
22:00～ 部屋で懇親会！！
3月23日(火) 8:00～11:00 セミナー
いい発想には
いい環境
いい出会いが必要かもしれない。
今は変革期だからこそ
究極の２日間を過ごせないだろうか？
そんな思いでプログラミングしました。
こんな方に、参加していただけたらと思います。
・企業の経営者さま
・企業の幹部様
・今のままではなく、新しい展開を考えている
・今のうちに、小さいほころびを修正したい
・新たな発想法を知りたい
・組織力を強化したい
・マネーリッチだけではなく
メンバーのハッピネスを増やしたい
・うまくいっているが満足感がない
・これからやっていること
今やっていることが
大丈夫か？
方法は良いのかを確認したい方
コンサルティングの仕方も
今と昔では変わってきました。
昔は、チェックリストに基づき
やっているやっていないかで判断し
やってないことを
実行してきました。
それを
今では、どの会社も、その組織も
チェックリストにあるのは
実行できているのです。
では差は何で生まれるのか？
それは
レベルなのです！！
あそこの会社は
名刺で社員のモチベーションを変えたらしい
名刺を変えよう！！
名刺はどこの会社にもあるが
名刺一つで
社員が誇りに思っているところもあれば
できることなら
渡したくないと思っている会社もあるのです。
そして名刺をよくしようと思っても
レベルがわからなければ
良いレベルに到達できません。
では、レベルとはどんなものか？
5：他業種の他社が真似たくなるレベル
4：同業他社が真似たくなるレベル
3：ある、できているレベル
2：あるがお客様または社員が気付かないレベル
1：ないレベル、あることがマイナスレベル
さー
名刺一つどのレベルでしょうか？
このレベルを
どの項目も一つ一つ丁寧に
やっているところが
伸びているように思うのです。
でも、レベルが世間に対し
どの程度か？
この項目を良くしたいと思っても
方法、ノウハウが
わからない。
ということが多いようです。
だから、
コンサルティングがあると思うのです。
普段コンサルティングしていることを
コンサルティングの手法もまじえながら
１日31万5千円でコンサルティングをしているものを
グループでもあり
これからのきっかけにもなってほしいので
宿泊費込みで
お一人様 ￥198,000
ペア料金 ￥290,000（1人145,000円）
この機会に
何のためにビジネスにしているのか？
何を大切にするのか？
どう、メンバーに伝え
お客様に伝えるのか？
じっくりと考えて欲しいので
ペアで参加して欲しいと想い
ペア価格も設定しました。
参加お待ちしています！！
詳細！！内容！！申し込み方法
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
http://nodanote.noda-net.com/?eid=968608
感謝！！のだ
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