■本日の名言・格言(3049号)  2017年8月12日号より


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『何のために

 

  意味なんか求めるんだ?

 

   人生は願望だ、意味じゃない。』

 

 

     (チャップリン)

 

 

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■今日の名言 野田解釈

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理由はあと、願望が先。

 

やり方はあと、やりたいが先。

 

 

人間は

 

面白いもので

 

何かが決まったり

 

何かを行動すると

 

 

それを正当化するように

 

理由を考えるのだそうです。

 

 

だから、

 

こういう理由だから、こうなる

 

ということよりも

 

こうなりたいを先に考えた方が良いのです。

 

 

 

有名なお話しがあります。

 

 

靴メーカーが、新しく販路を開拓するのに

 

社長「あの国に進出したい、市場を調査してきてくれ」

 

Aさん「はい、わかりました」

    ・

    ・

    ・

 

   「行ってきました。あそこはダメですね。

 

    誰1人として、靴を履いていません。売れないと思います」

 

 

 

そして、違うBさんに

 

Bさん「はい、わかりました」

    ・

    ・

    ・

 

   「行ってきました。あそこは最高ですね。

 

    誰1人として、靴を履いていません。

 

    だから、いっぱい売れると思います。」

 

 

 

理由は、いかようにでもなるのです。

 

 

遅刻の理由だって

 

ダイエット出来ない理由だって

 

みんな大人は上手に答えられるんです。

 

 

それを上手に答えることが出来ても

 

意味は無いのです。

 

 

理由や意味なんて最初は関係なく

 

ライト兄弟が世界ではじめて動力つきで飛んだのも

 

やり方より、飛ぶ理由より

 

先に、単純に飛びたいが先だったのです。

 

 

 

やりたいを強く思うようにしたいですし、

 

さらには、どんなこともやりたいに変える能力が欲しいですね。

 

 

 

【理由はあと、願望が先。

 

 やり方はあと、やりたいが先。

 

 何のためには、あとで良い。

 

 やりたいが大事で

 

  さらには、

 

   どんなこともやりたいに変える能力が良い。】

 

 

 

 

感謝!!  野田

 

撮影:野田宜成

★添付写真:山の青空♪

 

 

 

 

野田 宜成
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『勇気とは

 

 プレッシャーに

 

   負けない品格のこと。』

 

 

     (アーネスト・ヘミングウエイ)

 

 

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■今日の名言 野田解釈

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勇気を持って

 

新たなことにチャレンジをすると

 

押しつぶされそうな

 

プレッシャーを感じることがある。

 

 

そんな時に、

 

品格を大事にしたいものです。

 

 

こんなお話しが、あります。

 

 

シンシアは、あるとき、サンフランシスコでの

父親とのデートを楽しみにしていました。

デートはこんな計画でした。

 

1.シンシアは父親の講演を聞く

2.一緒にケーブルカーでチャイナタウンに行く

3.中華料理を食べて、映画を見る

4.ホテルにもどってプールに行く

5.ルームサービスを頼む

シンシアは、この計画を心から楽しみにしていました。

 

しかし、デート当日、それは起こりました……。

 

2人が講演会場を出ようとしたときに、

父の仕事仲間、しかも学生時代からの友人に

偶然にも会ってしまったのです。

 

「久しぶりじゃないか!

近くに最高のレストランがあるんだが、

一緒に行かないか? もちろんシンシアも一緒に」

 

それに対して、シンシアの父は答えました。

「久しぶりだね! レストラン、ぜひ行きたいなあ」

それを聞いたシンシアはガッカリです。

せっかくのデートが台無しだし、

大人の会話を長時間聞くのは退屈だし、

あーあ、最悪だ……。

 

けれども、その直後、

シンシアの父親は続けてこう言いました。

「でも、今夜は先約があるんだ。

シンシアとの特別なデートがね」

 

そして、昔の友人からの誘いを断り、

シンシアの手をとってデートにでかけたのです。

そのデートはもちろん、最高のデートになりました。

 

ちなみに、この父親の名前は

スティーブン・R.コヴィー博士。

そうです、『7つの習慣』の著者です。

※『エッセンシャル思考』より

 

 

【人は

 

 やらねばならないことで

 

 時間に流される。

 

 

 しかし、たまには

 

 もっとも大切にしたい

 

  時間は何かを考えたい。】

 

 

 

感謝!!  野田

 

撮影:野田宜成

★添付写真:山の朝 雲海♪

 

 

 

野田 宜成
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買収された大塚家具と島忠の「桐一葉」 ジンクス覆せず
「ニトリホールディングス(HD)と島忠」、「ヤマダホールディングスと大塚家具」。この2つの組み合わせで共通することは何か。
・M&A(合併・買収)による再編。
・両社とも創業の地が埼玉県春日部市であること。春日部市周辺は桐(きり)たんすの産地として知られる。春日部市の木は、桐だ。両社の発展の礎は桐にあり、数ある家具店から上場企業にまで上り詰めたことになる。

 

経産省の商業統計などによると、家具小売業の年間商品販売額は1991年の2兆7407億円がピーク。2016年には1兆1335億円にまで落ち込んだ。市場全体が縮小する中で、前期まで34期連続で増収増益を達成したのがニトリ。取扱商品は異なるが、ヤマダもこの約30年で大きく飛躍した。

 

 
 
【野田のニュース要約】
 
島忠は、大学時代にアパートの近所にあり
安くて品ぞろえが豊富であり
まだ、その頃には、家具から日用品まで安く取りそろえている
ホームセンターという業態があまりなかったので
 
よく購入しに言った覚えがある。
 
大学生の頃、約35年位前が、最も急成長した頃だったのだと
あらためて、沿革を見て思った。
 
島忠は、1979年に店頭公開
1991年に東証一部に上場している。
 
大塚家具は、1980年にジャスダック上場。

ほぼ同じ時期に上場している。
 
どの業界でもそうだが
日本では市場規模が激減している業界が多い。
 
家具もご多分に漏れず
1991年の2兆7407億円がピーク。
2016年には1兆1335億円と、半分以下になっている。
 
そうなると、当たり前の話だが、同じ数だけの企業数は必要なくなる。
だから、倒産するか、買収などの企業合併が増える。
 
そして、販売方法が上手なところは、寡占化(独占化)していく。

■ 各業界、市場規模は、どれくらい減少しているのか?そして、減少期にすることは何か?
 

続きは、