■スタッフ間のことで苦労する■
あけましておめでとうございます。
今年でグループホームの
管理者になって
7年目になります（うろ覚えだが）。
最近は利用者さんのことで
困ることは少なくなりました。
もちろん手に負えない方だって
いますし、
どうしたらいいのかと
悩むことはしょっちゅうあります。
しかし、これだけ長く
認知症介護に携わっていれば
この症状にはこの接し方がいいぞとか、
このタイプにはこの薬が効きやすいぞ、
というような知識もついてきます。
それがうまくいかずとも、
じゃあ今度はこれはどうだ？
というように、
引き出しの中から
次々ネタは生まれてきますので、
ある程度は良くできるという
自信もついてくるものです。
しかしながら、
いまだに苦手なこともあります。
それはスタッフをうまくまとめることです。
もともと人の上に立つことが
得意なほうではないですからね…。
とくに自分とは違う
女性が中心の仕事なので
考え方の違いについていけず、
うまくまとめきれないなと
感じることは常々あります。
女性スタッフのグチの聞き役に
なることも多いですが、
話を聞いていても
内心はなかなか理解できません。
女性というのは平等であることを
求める人が多い気がします。
「私はこの仕事をしているのに
○○さんはしてくれません」
とかそういう訴えが多いこと…。
極端な話は
「私だけが苦労している！」
ってことだと思いますが、
それがいけないんですかね？
それ言ったらたぶん
僕なんか一番苦労していると思うけど…。
苦労は買ってでもしなさい、
って言葉もありますが、
苦労した分は必ず
その人にとってプラスになりますからね。
他人が苦労してないとしても、
そんなのほっとけばいいじゃないと
思いますよ。
そいつは伸びないってことですから。
あとよく聞く話は…
「○○さんは管理者とか
上の人の前でだけは良い顔をしている」
要するに媚びを売るのが
上手いってことね。
しかしこれも本当にいけないことかな？
歴史上の人物を見ても、
豊臣秀吉、この人は
上に自分を売り込む達人ですよね。
もちろん何の能力もないのに
媚びてばかりいる人なんて
上の人から見れば
見破られてますよ。
しかし能力があって
その自分を最大限アピールできる
人なのであれば、
それは評価するのも当たり前です。
「自分はそんなに器用ではない」？
では変わりましょうよ、
あの人をどうにかしてください、
ではなくて
自分が変わればそれで解決します。
いったん立ち止まって考えてほしいのは
誰のために仕事をしているかって
ことなんです。
第一に利用者さんのため。
まぁ、これは建前としてはね。
本当は違うと思います。
自分や自分の家庭のため。
ほとんどの人の本音はこれだと思います。
日々生活するために仕事をし、
そこからお金を得ないと
生きていけません。
自分たちの生活を豊かにしたいなら
やはりずっと下の立場でいるより、
少しでも上の立場になったほうがいいし、
そういう毎日の中で自分の理想とする
仕事内容、介護が見えてきても、
やはり自分が上に立たねば
理想は叶えられないんです。
平等である必要なんかないんですよ。
だからこそ普段から
他人以上に努力をし、
たとえ苦手であっても、
自分を売り込むアピールは
しないとダメだと思います。
決められたことだけを
ごくごく平均的にこなし、
ヒマがあればグチグチ言っているのでは
伸びるわけがないし、
他人に追い抜かれるのは
当たり前だと思います。
上司だけでなく、
肝心の利用者さんはそういう
ところまでを
ちゃんと見抜いていますよ。
とまぁ、これはあくまで
僕の持論でしかないのですが、
厳しすぎるのかなぁ…
実際のところ全員が辞めても
自分一人だけは最後まで残って
介護をするという覚悟でやっているので、
本当にスタッフの○○さんがどうのとか、
まったく関係ないんですよｗ
やらない奴がいたら、
あぁこいつはやらないな、
仕事ができないな、
期待できないな。
じゃあ自分がやるか…というだけで。
もっともそこが管理者としての
自分のいけない部分だと思います。
うまく育てられないって
ことですからね。