■管理者に向いてない■
いつだったか
「管理者に向いてない自分が
管理者になった」
という非常～によくわかる
気持ちで検索してこられた方がいました。
うん、本当によくわかります…。
僕も悩みましたからね～。
管理者に求められることって、
要するにみんなを引っ張るリーダー、
頼りがいのある存在って姿ですよね。
そういう意味では僕も
全然そういうタイプではないです。
自分で心がけてるのは勉強はしてる、
決断したことの責任は取る、
それくらいであって、
日々の介護にはたくさんの迷いもあるし、
すべてに自信があるわけでも
ありません。
ただ…みんなを不安にさせないよう、
自信があるように見せかける
努力くらいはしていますが、
それはあくまで努力であり
その実力があるってことでは
ありません。
よく僕がスタッフに言うのは
「言うとおりに働いてくれる部下が
欲しいわけではなくて
一緒に悩んでくれる仲間がほしい」
ということです。
どうです、頼りないでしょう？ｗ
だから本当に管理者には向いてないと
自分でも思うんですが、
そんなことで悩んでいたとき
先輩のケアマネさんに言われました。
「そう思える人だから
向いているんじゃない？
ただ強いだけの人は
弱い立場の人の気持ちが
わからなくなるから
誰もついてこなくなるよ」
と。
あぁ、なるほどそういう見方もあるのかと、
勉強になりました。
だいたい自分が
管理者に向いていようといまいと、
命じられたことはするのが仕事だし、
他の管理者にはできないやり方が
自分にはできるかもしれないなと
そのとき思うことができました。
だからそういうことで
悩む人に言いたいのは、
「管理者はこうあるべきだ」
なんて思う必要はなく、
他の管理者と比べる必要もなく、
あなたはあなたのやり方を
すればそれでいいということです。
結果がついてきたら正解だし、
ついてこなきゃ失敗だけど、
そもそも失敗しちゃいけないなんて
決まりもないんですよ。
失敗したらやり直せばいいと
いうだけのことだから。
そう考えればプレッシャーなんて
もの自体を感じる必要もなくなります。
と、上から目線ですみませんがｗ
同じことで悩んでここを訪れる人が
気になったので書いてみました。
参考になればさいわいです。