人材採用。

人材採用は

新卒を採用するか

優秀な経験者をヘッドハンティングするかに限ります。

中途採用に

優秀な人材はいません・・　（経験済み）

優秀な人材は

優秀がゆえに

会社や組織でも大切に扱われているし

本人もそれを自覚しているから

中途市場には存在しにくいのでしょう。

誰からか

聞きつけたり

最終的には自らの脚を運び

己の

理念や情熱により

共感共鳴し

心を動かしていただくのが

人材を採用するにうえで

一番よい方法かもしれません。

人材は人財

ビジネスを行ううえで

もっとも大切な経営資源です。

マーケティングや

接客

販売

フォロー

などなど

最終的にはヒトが機能しないと

はじまりません。

では

どのような人材が優秀なのでしょうか？

社長の言うことを素直にきくヒト？

遅くまで仕事をしてくれるヒトでしょうか？

たしかにコレらを忠実に行ってくれる

ヒトも大切です。

私にとって

優秀な人材とは

笑顔で働きながら

ゼロから仕事を創り出せるヒト

は

もっとも

会社や社会に

貢献できる

優秀な人材だと思います。