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（2022年2月4日開会式）
この本を読むことは、あなたの人生における最高の冒険になるだろう。
『7つの習慣』はすでに30ヶ国語以上に翻訳され、版を重ね、1,000万部を超える記録的な売り上げを達成している。今回、日本語の全訳が完成されたことで、日本人もこの『7つの習慣』の感動を味あうことになる。
『7つの習慣』を勉強することで、あなたは次の結果を期待することができるだろう。
●真のリーダーになり、マネジメントの本質を知る。
●人生における明確な目的と方向性を持つようになる。深いコミュニケーションをとる方法を知ることで、周りの人たちとの充実した人間関係をつくる。
●忘れていた人間本来の暖かさを取り戻し、本当の喜びを生活の中で味わえるようになる。
●他人との協力を通じて、無限の資源を活用する方法を知る。
●家族などの大切な人間関係を築き直す鍵を学ぶ。
7つの習慣
スティーブン・R・コヴィー著
ジェームス・スキナー 川西茂/訳
1996年12月25日 初版第1刷発行
1997年10月29日 初版第33刷発行 より引用・転載します
第四部 再新再生
第七の習慣 刃を研ぐ
あなたの思いが相手を活かす
世の中のほとんどの人は「社会の鏡」に依存しており、周りの人々の意見、知覚、パラダイムなどによって脚本づけられている。相互依存状態にいる人は、自分は周りの人にとって社会の鏡になっていると自覚している。
私たちは人に対して、明確で、ゆがんでいないその人のイメージを映し出すことにより、強力なリーダーシップを発揮することができる。相手の本来の姿をそのまま映し出すことは、相手の主体性を肯定し、責任感の強い人として接し、原則を中心におき、深い価値観を持ち、自立している、価値ある人間としての新しい脚本を与えることになる。
豊かさマインドを持っていれば、人にそうした積極的なイメージを反映させ、相手を高く評価することが、自分の価値を何ら低下させるものではないということが分かるはずである。いや、むしろ逆に、ほかの主体的な人と効果的に協力する機会が増えるために、自分にとってもプラスになるはずだ。
今までの人生を振り返ってみてほしい。自信をなくしたときにも、あなたを信じてくれた人がいたはずだ。その人はあなたに良い脚本を与えてくれた。それがあなたの人生にどれだけ大きな影響を及ぼしただろうか。
あなた自身がほかの人に対しても、そうした積極的な脚本を与える人になれるとしたら、どうだろうか。ほかの人が社会の鏡によって低迷への道に陥ろうとしているとき、あなたは、その人の可能性を信じ、より高い道を示すことができる。そして、その人の話に耳を傾けて感情移入をし、その人の本来の責任を否定することなく、主体性を発揮するように勇気づけることができるのだ。
『ラ・マンチャの男』というミュージカルをご存じだろうか。ある中世の騎士がアルンドンサというひとりの娼婦に出会う美しい物語である。
周囲の人は誰もが、ヒロインである彼女を見下し、彼女はそういう人間だと決めつけていた。
しかし、この詩人の心を持つ騎士は、彼女の中に全く違う姿を見出していた。美しく気高い彼女本来の姿が彼の目には映っていた。騎士は彼女を肯定し、繰り返し彼女にその本来の素晴らしい姿を反映してみせた。やがて騎士は、その娼婦にドルシネアという新しい名前を与え、それは彼女の生活に新しいパラダイムをもたらした。
当初、彼女は自分に対する騎士の行為をことごとく否定した。古い脚本には、人を寄せつけないほどの力があるからだ。そのため彼女は、彼を気の狂った空想家だとあしらった。しかし、それでも騎士は娼婦に対して、忍耐強く無条件の愛の預け入れを繰り返し、少しずつ彼女の脚本づけを書き改めていった。彼の行動が、彼女の本質や本来の可能性を刺激し、やがて彼女はそれに徐々に反応し始める。彼女の生活の在り方が、次第に変わり始めた。彼女は、彼が映し出してくれる自分の姿を信じ、その新しいパラダイムに基づいて行動し、周りの人々の誰もが驚くほど変わっていったのである。
その後、彼女が以前のパラダイムに戻りかけた時にも、彼は彼女を自分の病床に呼びよせ、「見果てぬ夢」という美しい歌を歌うと、その目を見つめて次のようにささやいた。
「あなたはドルシネアだ。決してそのことを忘れるな」と。
自己達成予言を研究している人の間に、有名な逸話がある。それはイギリスで起こった。間違ってプログラムされたコンピュータの話である。
ある学校で、プログラミングの誤りから、コンピュータが秀才の子供をすべて学習能力が低いと表示し、逆に成績の悪い子供をすべて優秀と表示してしまった。そのコンピュータから出力されたデータが、新学期に子供の基礎資料として先生たちに手渡され、先生たちはそれをもとに、新しく接する子供たちへのパラダイムを形成していく状況になった。
5か月半後、その間違いが発見された際、事実を公表する前に、学校側は子供たちにテストを実施してみた。すると、驚くような結果が出た。秀才とされていた子供たちのIQ指数が著しく低下していたのである。つまり、彼らは、この数か月間、学習能力が低く、教えにくい、非協力的な生徒とみなされていたために、先生たちの誤ったパラダイムが自己達成予言となってしまっていたのである。
しかし一方、もともと学習能力が低いとされていたグループのIQ指数は上がっていた。つまり、先生たちは、こちらの子供たちを賢い子として接し、その子供たちへの希望、楽観的なものの見方、期待感が、子供ひとりひとりの心に高い期待像と自尊心を植えつけていたのであった。
先生たちは、最初の数週間がどのようなものだったかと訊かれて、「それまでの教育手法がなぜだかうまくいかなかったので、教え方を変えてみました」と答えている。与えられていた情報では、その子供たちは優秀だということになっていた。だから、うまくいかないのはきっと自分たちの方が悪いと考え、教え方を改善することに専念した。先生たちは主体性を発揮し、影響の輪に集中した。つまり、子供たちのいわゆる低いとされていた学習能力は、どうやら先生たちの柔軟性の欠如にすぎなかったらしいのである。
私たちは人に対して、その人の何を反映しているだろうか。その反映したイメージは、その人たちの人生にどれほど大きな影響を及ぼしているだろうか。私たちはものの見方を変えることで、大きく信頼残高に投資できる。本来は目に見えないその人の可能性を直視すればするほど、記憶だけに縛られるのではなく、想像力を活かして生きることができるようになる。夫・妻に対して、子供に対して、同僚に対して、従業員に対して、しかりである。相手にレッテルを貼ることをやめて、会うたびにその人を新たな観点から見て、そして、その人の新たな可能性を発見しようとする。その人が自立し、達成感あふれる豊かで創造的な人間関係をつくれる人になれるように助けることができる。
ゲーテは次のように教えた。
「現在の姿を見て接すれば、人は現在のままだろう。人のあるべき姿を見て接すれば、あるべき姿に成長していくだろう」
フランクリン・プランナー ➡ http://www.franklinplanner.co.jp/
内容紹介
全世界3,000万部、国内180万部を超え、今も読み続けられるビジネス書のベストセラー『7つの習慣』は、人生哲学の定番として親しまれてきました。
今回スティーブン・R・コヴィー博士没後1年を期に、『7つの習慣』が本来持つ「人格主義」に基づき、原書に忠実に訳し直しました。
よりわかりやすく理解しやすい完全訳の『完訳 7つの習慣 人格主義の回復』。
豊かな人生を望むすべての人にお届けします。
出版社からのコメント
『7つの習慣 成功には原則があった! 』が、スティーブン・R・コヴィー博士没後1年を期に新たに訳し直され、『完訳 7つの習慣 人格主義の回復』として刊行いたします。
日本語に翻訳されて17年。ベストセラーの「7つの習慣」を、なぜ新たに訳し直さなければならなかったのか。そしてどう変わったのでしょうか。
●不透明な時代だからこそ人格主義!
今回の『完訳 7つの習慣』刊行に際して、著名な方々にインタビューさせていただきました。その中で、皆さんから言われる共通のポイントは、実は「副題が今までオリジナルのものではなかった」ということをお伝えしたことに対する反応です。それは「人格主義の回復」ですとお話すると、皆さん「なるほど! 」とうなられるのです。この言葉を聞いて、それは今の時代の流れに合っていると確信しました。「人格主義の回復」はコヴィー博士本来の意図であり、そのミッションに基づいて『完訳 7つの習慣 人格主義の回復』を世に出すことは非常に大きな意味があると考えています。
●変わらない軸で激動の時代を乗り切る
人格主義の土台となるのが、時代を通して変わらない軸となる原理原則です。コヴィー博士は、今回の『完訳 7つの習慣 人格主義の回復』に収録した「はじめに」の中で、時代が変われば「7つの習慣」も変わるのかという問いに対して、いや、これは原理原則なので、時代が変わるからこそ、逆に変わらない軸となり支えとなっていくと答えられています。むしろ今日の激動の時代だからこそ、多くの人たちが変わらない軸を必要としており、「7つの習慣」が日本人に受け入れられた結果として、現行版が168万部にもなったのだと思います。
●コヴィー博士の想いをきちんと伝えていくこと
今回やりたかったことは、『7つの習慣』というブランドの浸透より、コヴィー博士をブランドとして確立することです。アメリカではピーター・ドラッカーとスティーブン・R・コヴィー博士の知名度はあまり変わらないのですが、残念ながら日本での知名度に大きな差があります。コヴィー博士の名前をきちんと伝えていくこと、そして『7つの習慣』を知っていただく必要があります。コヴィー博士が考えていた本当の「7つの習慣」を伝えるため、またコヴィー博士というブランドを確立するため、コヴィー博士本来の哲学や思想を一番大切するために、新たに訳し直したのです。
●原著に忠実にかつ老若男女にもわかりやすい翻訳
新たに翻訳し直す際の基準は、とにかく原書に忠実ということです。とは言いながら読者は日本人ですから、日本語としてわかりやすいことが大前提となります。この2つを軸に、習慣名も含めて聖域は持たずに完全にゼロベースで、コヴィー博士が本当に伝えたいと思っていることが伝わる訳になるよう徹しました。もう一つの指針として、現行版はビジネスパーソンを意識して翻訳され、それはサブタイトル「成功には原則があった! 」にも反映されていますので、今回はより幅広い読者にも理解できるわかりやすい訳を心がけました。私たちは、「7つの習慣」を子ども向けに展開した『7つの習慣ティーンズ』やより一般読者向けに展開した『まんがと図解でわかる7つの習慣』など、かなりプロダクトラインも増え、多岐にわたって『7つの習慣』を紹介しています。そういう点でも、老若男女すべての日本国民が親しめる『7つの習慣』という点も意識しました。
●コヴィー博士の意図を生かした習慣名に変更
コヴィー博士本来の意図を伝えるために、習慣名も2つを除いて変えました。まず第1の習慣「主体性を発揮する」は原著では「Be Proactive」であり、「Be=なる」というニュアンスを生かして「主体的である」と訳し直しました。そして、第2の習慣は原著の「Begin with the End in Mind」に込められたコヴィー博士の意図を汲んで「終わりを思い描くことから始める」に変更しました。第3の習慣も原著の「Put First Things First」に込められた想いを生かして、「最優先事項を優先する」としました。第4の習慣「Win-Winを考える」は変わりません。大きく変わったのが第5の習慣です。原著の「Seek First to Understand, Then to be Understood」の「Seek」の「求めていく」というニュアンスを出して「まず理解に徹し、そして理解される」としました。第6の習慣は今では「シナジー」が一般的であり、また原著の「今生み出す」というニュアンスを生かして「シナジーを創り出す」に改めました。最後に第7の習慣「刃を研ぐ」は現行通りです。
●さらに多くの人に読んで実践していただくために
日本で『7つの習慣』はベストセラーとして紹介されていますが、まだ本当の意味では浸透していないと思います。これから10年、20年先の何百万人というお客様、今日生まれたような赤ちゃんが20年後に『7つの習慣』を手に取るような未来を考えていくと、現在の販売部数はまだごく一部だと思っています。よりわかりやすく訳し直すことで、幅広い読者に理解していただけるようになりましたので、一層の普及に弾みをつけたいと考えています。読みやすくなったことによって「7つの習慣」がより身近になり、途中で挫折することなく日々の行動に生かすことが容易になったと確信しています。
第一部 パラダイムと原則について
インサイド・アウト（内から外へ） ― 3
人格主義の回復 ― 8
真の成功とは ― 12
見方が変われば世界が変わる ― 15
大きな改善を望むならパラダイム転換 ― 24
見方があり方を決める ― 28
原則中心のパラダイム ― 29
成長はプロセスである ― 34
問題の見方が問題である ― 41
インサイド・アウトという新しい考えのレベル ― 45
人生の扉を開く「7つの習慣」 ― 50
習慣の三つの要素 ― 52
相互依存への道 ― 54
『ガチョウと黄金の卵』の教訓 ― 61
人・物・金、鍵はバランスにある ― 63
組織の目標達成能力 ― 66
この本の活用方法について ― 71
変化の扉を開く ― 72
第二部 私的成功
第一の習慣 主体性を発揮する ― 77
自己責任の原則 ― 78
社会通念というゆがんだ鏡 ― 80
刺激、反応、そして選択の自由 ― 82
人生の責任を引き受ける ― 86
頭と率先力を使いなさい ― 92
作用するか、作用されるか ― 94
言葉が「自己達成予言」になる ― 96
影響の輪と関心の輪 ― 101
すべての問題は影響できる ― 108
影響の輪を広げる ― 110
「持つ」か「なる」か ― 113
成功は失敗の彼方（かなた）にある ― 117
生活の主導権を取り戻す ― 119
三十日間のテスト ― 120
「第一の習慣 ／ 主体性を発揮する」-応用の提案- ― 122
第二の習慣 目的を持って始める ― 124
自己リーダーシップの原則
成功のはしご ― 126
すべてのものは二度つくられる ― 129
意図するか放任するか ― 131
リーダーシップとマネジメント：二つの創造 ― 132
人生の新しい脚本 ― 136
個人的なミッション・ステートメント ― 141
中心から変わる ― 145
生活の中心におくもの ― 148
あなたの生活の中心は何か ― 160
原則中心の生活 ― 168
個人的なミッション・ステートメントを書く ― 178
家族のミッション・ステートメント ― 192
組織のミッション・ステートメントの大きな力 ― 195
「第二の習慣 ／ 目的を持って始める」-応用の提案- ― 204
第三の習慣 重要事項を優先する ― 206
自己管理の原則
自由意志の力 ― 209
時間管理の四つの世代 ― 211
生き方を変える第二の領域 ― 213
ノーと言える喜び ― 222
第二領域に入るためには ― 226
新しい時間管理のツール ― 229
時間管理への旅立ち ― 232
原則に忠実、スケジュールに柔軟 ― 237
第四世代の進展 ― 242
デレゲーションによりPとPCの双方を高める ― 243
使い走りのデレゲーション ― 245
完全なデレゲーション ― 247
第二領域のパラダイム ― 257
「第三の習慣 ／ 重要事項を優先する」-応用の提案- ―258
第三部 公的成功
相互依存のパラダイム ― 265
信頼残高という名の財産 ― 270
信頼残高をつくる六つの大切な預け入れ ― 274
（1）相手を理解する
（2）小さなことを大切にする
（3）約束を守る
（4）期待を明確にする
（5）誠実さを示す
（6）引き出しをしてしまったときは、誠意をもって謝る
愛の法則と人生の法則 ― 289
P（目標達成）の問題はPC（目標達成能力）の機会である ― 295
相互依存の習慣 ― 296
第四の習慣 Win Winを考える ― 297
人間関係におけるリーダーシップの原則
人間関係の六つのパラダイム ― 301
（1）Win-Win
（2）Win-Lose
（3）Lose-Win
（4）Lose-Lose
（5）Win
最も優れているパラダイムはどれか
（6）Win-Winまたは No Deal（取引きしない）
Win Winを支える五つの柱 ― 317
（1）人格
（2）関係
（3）合意
企業においてWin Winを求めるとき
Win-Win の実行協定
（4）システム
（5）プロセス
「第四の習慣 ／ Win Winを考える」-応用の提案- ― 346
第五の習慣 理解してから理解される ― 348
感情移入のコミュニケーションの原則
人に影響を与える鍵は人に影響されることだ ― 351
相手を本当に理解するためには ― 354
処方する前に診断する ― 361
四つの自叙伝的な反応と感情移入 ― 364
理解することがWin Winの扉を開く ― 378
エトス・パドス・ロゴス、効果的なプレゼンテーションとは ― 381
一対一、相手の目を通して人生を見つめる ― 385
「第五の習慣 ／ 理解してから理解される」-応用の提案- ― 388
第六の習慣 相乗効果を発揮する ― 390
創造的な協力の原則
コミュニケーションのアドベンチャー ― 393
カオスの彼方（かなた） ― 395
ビジネスにおける相乗効果 ― 399
一プラス一は千六百？！ ― 402
第三の案を探し出す ― 405
マイナスの相乗効果 ― 410
相違点を尊ぶ ― 415
「成功」を妨げるブレーキをはずせ ― 418
自然界のすべてが相乗効果的である ― 424
「第六の習慣 ／ 相乗効果を発揮する」-応用の提案- ― 427
第四部 再新再生
第七の習慣 刃を研ぐ ― 431
バランスのとれた自己再新再生の原則
再新再生の四つの側面 ― 433
あなたの思いが相手を活かす ― 452
再新再生のバランス ― 455
「7つの習慣」における相乗効果 ― 458
上向きの循環 ― 461
「第七の習慣 ／ 刃を研ぐ」 -応用の提案- ― 465
再びインサイド・アウト ― 466
世代を越えて生きる ― 474
流れを変える人になる ― 477
個人的な追伸 ― 480
付録
引用文の人名録
様々な中心から発生する見方・捉え方
大丈夫、なんとかなる
今日一日に出会った全ての人々に感謝
いい夢を見て下さい
おやすみなさい
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ﾎﾟﾁｯとな→ http://profile.ameba.jp/flatman175/
≪口だけで、描く男。≫
脊髄損傷で寝たきり。
首から下がまったく動かない。
それでも、
プロの絵描きになることを本気で目指している。
製本職人の祖父の影響で
紙とペンを玩具に幼い頃を過ごす。
言葉より先に絵を描く事を覚えた。
絵を描く事は日常の一部で
欠かす事の出来ない大切な事だった。
幼い頃に父を亡くし、
それ以来、
不安定な精神状態を
落ち着かせるのも絵を描く事だった。
高校生の頃にドロップアウトする。
その間も精神を安定させるために
ただひたすら描き続けた。
しかし、数年後に社会的に復帰してからは
絵に対して真摯に向き合うことが出来なくなった。
描かないままそのうちに
いつか描けるようになるだろう、
またその時に描けばいいと思いながら
大学生活を過ごしていた。
21歳の春、絵と同じくらい自分とって大切で、
生活の中心になっていた
スノーボードの事故で首の骨を骨折し、
脊髄損傷で首から下の体の自由を失う。
いつでも描けるだろうと思っていた絵を描く事が
本当に出来なくなってしまった。
筆を口にくわえて絵を描いている
作家が何人もいるのは知ってはいたが、
もう動く事が出来ないと認る勇気が無く
自分は筆をくわえる事は出来なかった。
寝たきりになってから全く描けないでいたが
最近になって描く事に対する欲求には勝てないと感じ
口だけでＰＣを操作し描き始めた。
今思う事、『なぜ描ける時に思う存分描かなかったのか。』
自己紹介
はじめまして｡
flatman.です。
スノーボードによる事故のため､
頚椎部脊髄損傷(C4･C5)
(cervical spinal cord injury)で
首から下の自由を失いました｡
病院のベッドで寝たきりです。
それでも口だけでPCを操作し､
絵を描いています。
CDのジャケットデザインを
やらせていただいたりしています。
Tシャツ販売しています。
もしよろしければ、
覗いてやってください。
新しいデザインは、
こちらで『ＳｅＣ』というブランドで
アップしています。
仕事のご依頼を頂けると、とても嬉しいです。
宜しくお願いします。
まずはメッセージを頂けると
大変ありがたいです。
E-Mail: flatman.art@sj9.so-net.ne.jp
なかなかブログの返信コメントができません。
本当に申し訳ありません。