日常、私たちは様々な事柄について、
ごく簡単な比較を繰り返しています。
私たち人間の共通した心理現象の一つとして、
自分と他人を、または他人同士を全く無意味に比較しては、
自分だけの納得や不安を胸に抱き
無駄な時間を浪費していることが多いのです。
ある工場の工員が
「僕は、昨日製品1コを8時間製造した。今日は6時間で終わったから
2時間も会社に貢献したことになるんだ」と
他の工員に自慢話をしていたところ、
そこに工場長が現れ、
1個あたり5時間で製造するのが
会社の目標であることを説明すれば、
この自慢話はいきなりマイナスの世界に裏返り、
二度と自慢話として成立しないことになるのです。
また、
ある学生が隣の誰かとテストの点数を比較し、
僕は90点、隣は80点
「10点勝った」と思う。
それが本人の油断になり、
目標の100点と比較すれば勝ったのではなく、
10点不足しているのです。
私たちはいつでも偶然性の強い事柄に心を奪われがちですが、
このような偶然と偶然の比較は、
あまり強い意味を持たず、
逆に誤った認識や油断を私たちにもたらすのです。
私たちが、確実な成長や成果を収めるためには、
常に自分にとってのスタンダートな値、
すなわち「目標」をしっかりと持ち、
今の自分の不足している部分を冷静に素直に、
また的確に認識し、
その原因をじっくりと分析しながら
適切な対策を講じていく必要があるのです。
目標を定める
ごく簡単な比較を繰り返しています。
私たち人間の共通した心理現象の一つとして、
自分と他人を、または他人同士を全く無意味に比較しては、
自分だけの納得や不安を胸に抱き
無駄な時間を浪費していることが多いのです。
ある工場の工員が
「僕は、昨日製品1コを8時間製造した。今日は6時間で終わったから
2時間も会社に貢献したことになるんだ」と
他の工員に自慢話をしていたところ、
そこに工場長が現れ、
1個あたり5時間で製造するのが
会社の目標であることを説明すれば、
この自慢話はいきなりマイナスの世界に裏返り、
二度と自慢話として成立しないことになるのです。
また、
ある学生が隣の誰かとテストの点数を比較し、
僕は90点、隣は80点
「10点勝った」と思う。
それが本人の油断になり、
目標の100点と比較すれば勝ったのではなく、
10点不足しているのです。
私たちはいつでも偶然性の強い事柄に心を奪われがちですが、
このような偶然と偶然の比較は、
あまり強い意味を持たず、
逆に誤った認識や油断を私たちにもたらすのです。
私たちが、確実な成長や成果を収めるためには、
常に自分にとってのスタンダートな値、
すなわち「目標」をしっかりと持ち、
今の自分の不足している部分を冷静に素直に、
また的確に認識し、
その原因をじっくりと分析しながら
適切な対策を講じていく必要があるのです。
目標を定める