質問型を活用したプレゼンテーション(2) | 質問型営業で、営業マンのアプローチ、アポ取り、プレゼンテーション、クロージングを変え、契約率を劇的に上げる方法を紹介します。

質問型営業で、営業マンのアプローチ、アポ取り、プレゼンテーション、クロージングを変え、契約率を劇的に上げる方法を紹介します。

はじめまして!「歯科経営 集客の法則」という本の著者の名古屋肇と申します。このブログは、私が自院のカウンセリング・システムを作ってきたなかで最も影響を受けた青木毅氏の質問型営業を、もっと多くの業界、多くの人たちに普及活動するためのものです。

名古屋です。

 

質問型営業を活用したプレゼンテーションを行う場合、前回、お客様が何を求めているのかを、しっかり把握する必要があると申し上げました。

 

まずは、「現状」を聞きだします。

 

現状と言っても、範囲はかなり広範囲です。

 

今どの様に仕事をしているのか、どの様に使用しているのか、現在までの期間等々を、時系列で聴きだすことで、聞き手が理解しやすくなります。

 

「欲求」は、どう変えたいのか、どう変わりたいのか、どうなりたいのか等、希望をお聴きだすのですが、場合によっては、現状をお聴きする中で、欲求も混ざった話になる事もあります。

 

これは、時と場合によって、丁寧にお聴きしてください。

 

次に「問題解決」とは、今までお客様が抱えていた問題を解決する為に、今まで何らかの解決をしてきたのかを確認します。

 

これもとても大切な内容です。

 

他社で、既に解決策を実施してきている事を知らないまま、同じような提案をしては、全くの無駄になってしまうからです。

 

そこは、「過去にこれら問題を解決する為に、今まで何かされてきたのか」を必ず確認してください。

 

その上で、再度「欲求」を確認します。

 

何故今更再度欲求を確認するかと言うと、お客様の気持ちは気まぐれで、移りやすいものです

 

先程まで、やってみたいと言っていても、話をしている内に、気持ちが変わり、もっと違う方法なり、違う問題点について、やってみたいと言うかもしれないからです。

 

再度欲求を確認するというのは、そういう事なのです。

 

それらを全て確認した上で、ようやく「提案」に移る事になります。

 

状況によっては、その場で、提案をする事もあるでしょう。

 

あるいは、一度会社に持ち帰り、プレゼンテーション資料を作成して、プレゼンの場を設ける事もあるでしょう。

 

何れにしても、採用してもらう為には、プレゼンをして、納得して、契約に至らなくてはならないのです。

 

この様に一つ一つの段階を踏んで、ようやくプレゼンテーションをする事が出来るのです。

 

では、究極のプレゼンテーションとは、どの様なものなのかを次回、まとめてみます。

 

名古屋肇