日曜辺りから短信の入力やらチェックを始めて、今回入った新人さんにセグメントの引き継ぎをしていたので、特にセグメントを重点的に見てました。
連結精算表を見ていたら、新規に連結された会社との取引が相殺されておらず、休みの先輩にメール。出勤したらやるとの事で。ミスの少ない先輩でも稀にあるんだな。ホッとした。
協議の結果、子の売上を親の原価と全額相殺。ん?子会社は外部売上ありますけど?
先輩に進言してみましたが、とりあえず時間があるから様子見という事に落ち着き、連結もセグメントもそのように修正。
翌日、先輩
「人の言う事を鵜呑みにしてはいけない」
外部売上は相殺しない。そりゃそうだ。
また連結とセグメント修正。
どんだけぐずぐずなんだ~!それでプロ?って思うよ。内部統制がどうので、チェック体制があ~だこ~だ言う割に自分らはどうなんだよ!とは言えない。
でもこれ修正するだけでえらい時間かかるんだよね。
先日むか~しの彼女からメールが来て、久しぶりに会いたいな。なんて言われるとダメね。いやらしい事しか想像できません。東京なんでわざわざ行く気はしませんが。
来週あたり行こうかなwウソウソ
連結精算表を見ていたら、新規に連結された会社との取引が相殺されておらず、休みの先輩にメール。出勤したらやるとの事で。ミスの少ない先輩でも稀にあるんだな。ホッとした。
協議の結果、子の売上を親の原価と全額相殺。ん?子会社は外部売上ありますけど?
先輩に進言してみましたが、とりあえず時間があるから様子見という事に落ち着き、連結もセグメントもそのように修正。
翌日、先輩
「人の言う事を鵜呑みにしてはいけない」
外部売上は相殺しない。そりゃそうだ。
また連結とセグメント修正。
どんだけぐずぐずなんだ~!それでプロ?って思うよ。内部統制がどうので、チェック体制があ~だこ~だ言う割に自分らはどうなんだよ!とは言えない。
でもこれ修正するだけでえらい時間かかるんだよね。
先日むか~しの彼女からメールが来て、久しぶりに会いたいな。なんて言われるとダメね。いやらしい事しか想像できません。東京なんでわざわざ行く気はしませんが。
来週あたり行こうかなwウソウソ





一泊二日の締めに午後から仕事。それでも丸一日休みはかなり久しぶ り。金さえ払えば休み返上で仕事させ続けて良いのかよ瀨

