経営をしていく上で、柔軟に対応することは大切です。
しかしながら、人は「自分の思考パターン」を変えるのは難しい場合が多いです。
例えば、経営状況が悪くなって、先輩経営者やコンサルからアドバイスを受けても、「自分の思考パターン」を変えないことがあります。
この場合、アドバイスが良いか悪いかは別として、今までの「自分の思考パターン」とは違うアドバイスなので、内容の良しあしを吟味せず、流してしまう(変化をしない)ことになります。
アドバイスを無視するので、経営状況が悪くなっているのに、それを脱する行動を起こせないのです。
経営を改善するには、行動が大切ですが、その前の段階で、思考が変わらないと、行動も変わらないです。
経営改善には、「素直に」「柔軟に」も大切なのですね。
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