経営の優先順位(経営戦略編)
経営者とお話をしていると、「経営判断で迷っている」と言う話は良く出てきます。
重要な判断が多いので、迷うこともあると思います。
判断を迷った時には、経営全般を俯瞰してみてください。
迷っている段階から一段高い視点で見ると、突破口が発見しやすくなります。
手段(経営戦術)で迷っているのであれば、一段高く経営全体(経営戦術)の視点で見てみます。
経営戦略で迷っているのであれば、一段高く、何のためにこの事業をしているのか(経営理念)の視点で見てみます。
また、時間軸も動かしてみます。過去の事で迷っているのであれば、未来志向に。未来の事であれば、過去の実績を振り返ってみたり。
迷っている時には、少し視点、志向をズラしてみると、見方が変わっていくのです。
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