「分業推進の落とし穴」という表題で
3日間連載をしてまいりました
本日最終日です
このシリーズで
言いたかったことは
落とし穴があるとしたら
それは人の心だということです
職員はいつでも
所長の思うように動くわけじゃない
コミュニケーションをとって
モチベーションを上げることを忘れない
あなたを見ていることも口に出す
問題点の報告や
改善の提案があったら
真剣に聞く
分業においては
片方の意見だけ聞かない
対となる役割の意見も聞く
そして必要な処置を素早く行う
マネジメントの基本的なことを
繰り返し繰り返し行うことで
気付いたときに事務所の文化になっていく
何かことを起こせば
必ずと言っていいほど
メリット デメリット
の両方が出てくる
それを恐れていたら始まらない
動くこと 攻めることこそ
最大の解決策
私はそう思っている
毎日 読んでくださっている方にこころより感謝しております
本日もありがとうございました
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