私どものグループ会社
エヌエムシイ税理士法人 では
在宅勤務というスタイルを取り入れた
最初は半年という約束で実験採用だった
恐らく仕事環境を整備できなかったら
在宅勤務なんて会計事務所には合わない
所詮 環境整備のできる大企業の話だ
そんな結論で早々に切り上げたことだろう
だから 慎重に準備して始めたかった
でも それは許されなかった
来週からでも始めろ という指示が出た
これにより この試みの実践に任命した2人には
精神的に大きな負担を強いることになった
在宅勤務を始めることになった日は
何としても執念で成功に導かなければならない
そんな気持ちを強くした
在宅勤務はこのブログで紹介している
テーマの集結によるものだった
分業 可視化 競争原理 ペーパーレス
そして 弊社が開発する
財務・給与システムCASH RADAR PBシステム
WEBコミュニケーションツール「私書箱」
「在宅スタッフ」の存在
何よりも任命した2人の改善提案があっての成功だった
その環境作りのために支えたそれ以外の職員
そして その環境整備に知恵を絞り
常に前向きに応援してくれたシステム管理者
の存在も忘れてはいない
これからの時代に必要な働き方と思っている
この続きは明日のブログにて
赤裸々な胸の内も書きたいと思っています
本日もブログを読んでいただきまして
ありがとうございました