大量生産、大量消費の時代が終わり、インターネットで
情報がいくらでも手に入り、お客様の確かな目で物を比較する
時代に何が必要かというと、やはり戦略であると思います。
もちろん、会社としての理念は存続意義でもあり重要ですし、
行動を具現化する構想力や構成力も必要だと思います。
どこで付加価値をつけるのか。ユニーク性はどこにあるのか。
そして、継続性があるのか?
例えば、ホテルの予約や本の購入、旅行、保険などはインターネット
の登場により明らかに人件費を掛けずに、お客様に安く物を提供する
業者をインターネットを使うユーザーは選ぶでしょう。
商品やサービスが、値段は違うのに全く変わらない。
まさに形があるプロダクトは価格.com状態であります。
お客様の知識が必要な商品「情報商材、通信関連プロダクト」
は、可能性があると思います。
ネットワークを会社に組めば、その会社は通信関連商材はその会社から
購入するケースが多いでしょうから。
コスト削減を可能とする商材や作業工程などの改善、収益改善コンサルなどの
情報や知識を売る会社も可能性があると思います。
斜陽産業でも伸びている会社。
それは、お客様を大事にする「安定した既存顧客」がいる。
※これは、主要取引先が売上のほとんどを占めるのではなく、
取引先や顧客のメッシュ化が必要であると思います。
時代の変化に気づき、常に変化を望む会社としての姿勢や
それを実行に結びつけるチームワークが必要不可欠でそれを
軌道に乗せる為の営業力やITスキルがあればきっと上手く
いくのではないかと考えております。
自分の会社に当てはめてみると足りないことばかりで、
これから難題ばかりではあるが、戦略を間違えぬよう
経営に取り組みたいと思います。
情報がいくらでも手に入り、お客様の確かな目で物を比較する
時代に何が必要かというと、やはり戦略であると思います。
もちろん、会社としての理念は存続意義でもあり重要ですし、
行動を具現化する構想力や構成力も必要だと思います。
どこで付加価値をつけるのか。ユニーク性はどこにあるのか。
そして、継続性があるのか?
例えば、ホテルの予約や本の購入、旅行、保険などはインターネット
の登場により明らかに人件費を掛けずに、お客様に安く物を提供する
業者をインターネットを使うユーザーは選ぶでしょう。
商品やサービスが、値段は違うのに全く変わらない。
まさに形があるプロダクトは価格.com状態であります。
お客様の知識が必要な商品「情報商材、通信関連プロダクト」
は、可能性があると思います。
ネットワークを会社に組めば、その会社は通信関連商材はその会社から
購入するケースが多いでしょうから。
コスト削減を可能とする商材や作業工程などの改善、収益改善コンサルなどの
情報や知識を売る会社も可能性があると思います。
斜陽産業でも伸びている会社。
それは、お客様を大事にする「安定した既存顧客」がいる。
※これは、主要取引先が売上のほとんどを占めるのではなく、
取引先や顧客のメッシュ化が必要であると思います。
時代の変化に気づき、常に変化を望む会社としての姿勢や
それを実行に結びつけるチームワークが必要不可欠でそれを
軌道に乗せる為の営業力やITスキルがあればきっと上手く
いくのではないかと考えております。
自分の会社に当てはめてみると足りないことばかりで、
これから難題ばかりではあるが、戦略を間違えぬよう
経営に取り組みたいと思います。