おはようございます☆くわばら社労士です
今日もいい天気になりそうですね
雇用安定系の助成金を利用して
社員を定着させるための工夫として
新人さんが１年間定着し、助成金が支給されたら
ＯＪＴ担当者、メンターに報奨金を与える
または、賞与支給時に○万円上乗せなど、
評価の対象となっていることを
担当者に理解させます
お金で釣るのはどうかという意見もありそうですが
はっきりと評価の対象となっていることを示すことで
いい加減な教育をしなくなります。
もしも
「今度の新人は使えない！もの覚えが悪い！」
と言う担当者には
「教え方が悪い！あなた自信が担当者として使えない！」
ということを認識させる必要があります。
自らの保身のために教育を放棄するような社員は
今後の会社の成長のことを考えると不要なのかも
しれません
