『蛇にピアス』
03年に20歳の若さで鮮烈な芥川賞デビューを果たした金原ひとみさんの原作を、
蜷川幸雄監督が映画化され、９月２０日からロードショーされます。
主演の吉高 由里子さんなんですが、この女優さん、いつみてても、自分をありのままに
表現する演技をするな～っと非常に魅力的な役者さんで、最近気になっています。
映画のなかでも、１９歳の女性の心情や、心の葛藤など、リアルに表現してくれるのでは？
と楽しみにしています。
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今日は自分のバイブルのなっている本を紹介します。
私のバイブル本は、ジャック・ウェルチ氏の 《我が経営》という本です。
その中で、会社の価値観について１つの指針となる考え方を提唱しています。
それは、幹部を（価値観があう、あわない）と（成果を出す、出さない）という
２つのポイントで4つのタイプに分けることです。
①価値観があう、成果を出す
・・・・・会社にとって重要な人財、会社に引き止めておくことに最大限努力する
②価値観があう、成果をだせない
・・・・・能力を伸ばす可能性がある人材、この人にはチャンスをあたえる
③価値観があわないが、成果をだす
・・・・・早急にやめてもらうべき人罪
④価値観があわないし、成果も出せない
・・・・・自社にはチャンスがない人材、残念ながら退職してもらう。
ここで、いえることは、価値観があうかどうか？を重要視していることです。
③のひとなんて、成果をだしているからいいんじゃないの？と思うのですが、短期的には
よくても、長期的にみると、たとえば、部下に強圧的なやり方で、成果をあげさせているかもしれません。
それは、会社にとって、あとあと害を及ぼしかねない。ということです。
うちの会社の反省として、③のひとを擁護してきたた時代があっため、そのあたりを改革
してきました。
【何を大事にするのか？】
この価値観に沿って、社員の行動が徐々にかわってきているのを感じています。
本日は、本社メンバーに対しての
ロジカルライティング研修を実施しています。
その中で、こんな説明があります。
－４×－３＝？
はぁ？俺たちなめんてんの？１２だよ。
『じゃあ、マイナスとマイナスをかけたら、なんでプラスの１２になるのか？
小学生に説明してみるつもりで、考えてみて！』
『・・・・・・・・』
『そういうルールだからだよ！！』
『－とーなので、交差させたら＋』
なんで？ときかれたら、どうもうまく説明できない。
みなさんなら、なんて小学生の子に説明しますか？
説明だけなら、強引にメッセージするだけでいいのですけど、
説得させようとおもうと、論理的にひもといていくひつようがあります。
ちなみに、この設問に対して、小学生の子は、いともわかりやすく、説明したそうです。
『うちのお父さんは毎日、毛が４本ぬけます。＝－4
毎日4本ぬけるなかで、3日前にタイムスリップすると＝－3
3日前は12本ありました。』
非常にわかりやすい。
論理的に物事をつたえ、説得するなかで、
この喩えというのは有効な技法ですね。
それにしても、柔らか頭のトレーニングをしないといけません。。。