こんにちは、ミッシーです。
4年前の振り返りですが、
患者・当事者の目標を見失わない協働、チーム作り(信念対立の調整も重要)。
→「○○職種としてはゆずれない」ではなく、この人(当事者)にとって「○○職種はこんな事ができる」という前向きな提案ができること。架け橋として職種間の調整もやらなければならない。
リハ科内でのチーム作りはそれなりにできたけど、
多職種（特に病棟と）とのチーム作りは、まだまだこれからです。
信念対立（価値観の違い）というのは、職種が違えば当然出てくるもので、
でも、こちらから歩み寄っていく他に方法はないと思っています。
