「人を動かしたければ、人の３倍考える」
リーダーとは、人を動かします。しかし、人を動かすことはそんなに簡単なことではありません。人を動かすためには、現状や課題、ビジョンや対策、組織の特性やメンバーの個性、モチベーションや感情といった様々なことを考えて実践していかなくてはなりません。もし、リーダーとして人を動かすポジションに立ったのであれば、それこそ人の３倍は考えなくてはなりません。メンバーと同じことを同じだけ考えているだけでは、リーダーとしての意義が薄く、人はなかなか動かないのです。
「人を動かしたければ、人の３倍考える」
このことによって、人は初めて動くのです。