目標

月末ということもあり、

目標について朝礼で社員たちに伝えた。

当人たちは一生懸命に目標に向かって業務に取り組んでいる。

しかし、結果が伴ってこないことがある。

目標を達成するためには、

必ず期限と数値を活用する必要がある。

無鉄砲アクションや気分に左右されるやり方、

漠然と取り組んでも目標は達成できない。

無計画に進んでも確率が悪いだけ。

時には偶然上手くいくこともあるが、

根拠があいまいなので再現性は乏しい。

当社は経営計画書が毎期策定する。

当然、計画通りいかないこともあるが、

指標があるので、修正も方向転換もやりやすい。

海図とコンパス（羅針盤）無しに大海原を航海することは無茶だと誰でも思う。

目標を決めたら必要な装備（海図やコンパスなど）、

人員、食料や備品を用意してから出港するはずだ。

個人の行動に置き換えても同じだと思う。

必要な装備無しに、まして数値や期限もない航海は無謀である。

それぞれ企業も生物も航海をしている船と同じ。

環境の変化に気づくためにも数値と期限は指標として必要。

漠然とか何となくという無計画な生き方は、

はたして素晴らしい生き方なのだろうか。。。

世の中は計画通りいかない、

でも、計画をすることによって、

目標達成に近づく可能性が大きくなる。

DNAも生物の設計図という計画書であるので、

それに基づいて生まれて生きて、

死ぬのかもしれない。

暦が無ければ古代の人たちは農業もできなかった。

星や山々に位置を気にしなければ、狩猟も上手くいかない。

何でもいいから基準となる計画を作ることによって、

次の一手が打てる。

PDCAを回すことである。

仰々しくPDCAを考えるのではなく、

宇宙の原理原則が結局、PDCAで回っているのかもしれない。

明日から12月師走である。

あとひと月で今年も終わる。

しっかり、年内にやるべきことを全力で取り組み、

良いお正月休みを迎えたいものだ。

楽しいお正月休みを迎えるのも一つの目標である。

そのために何をすべきか？

これの繰り返しである。