皆さん今の楽しみは何ですか？
日報コンサルタントの工藤です。
私の最近の楽しみは
買い換えようと思っている車を何にするか
ネットで検索することと
日大アメフト部のニュースを見ることです。
最近ブログでも話題にしていますが
日大アメフト部のニュース
毎日新しい話題が出てくるので
仕事が終わった後にワクワクしながら見ています。
普通のニュースは
こういう事件が起こり○○になりました。
で終わりまわだいすが
毎日のように新しい情報や
個性の際立った新しい登場人物が増えて
話題につきません。
これも初期対応で
「私の責任です。監督を辞任します。」
と謝っていればここまで大きな問題になっていないですし
アメフト部を超えて日大の問題になることはありませんでした。
スピードをもって対応していれば
解決していた問題も
後手後手にまわってしまって
今では収拾がつかなくなってしまっています。
今回の謝罪もそうですが
仕事でもスピードが大切です。
アメフト部のように対応を考えてスピードが遅れたり
忙しいから後回しにしてしまったり
すべてが後回しになってしまっては
その後の仕事に影響が出てきます。
後手にしないために
計画をしっかり立てることが重要です。
そのために何をしないといけないか
それをすべて書き上げ
一つ一つ計画に落としこむ
そうして小さなことから毎日日報に書きこみ
完了させていくことが大切です。
ここで完了させるポイントは
計画を細かく分解することです。
計画が大きな作業では
やるのにためらいがでたり
多大な時間がかかるので取り掛かるまでに
時間がかかってしまい
結果やっていないということが起こります。
ですが作業を細かく分解してあれば
１つ1つの作業に時間がかかりませんので
やるのにためらいが減りますし
１つ終わったと思うと次も終わらせようと
集中力が高まり進んでいきます。
このようにスピードを上げるには
計画をしっかり立て
その作業を細かく分解して１つずつ終わらせる
ことが最適です。
日大アメフト部のニュースは
初めは加害者、被害者と監督だけだったのに
今ではコーチ、日大理事長、日大広報と
問題が大きくなってきています。
今後危機管理について考える際には
良い教材になりそうです。