病院長は自信を持って進もう
最近は病院長になりたい医師は絶滅種あるいは危惧種。そりゃそうだ。仕事の大半は病院財政「赤字をなくす、黒字にする」だから。そして、黒字にするのは至難の技。そこで、経営指南と称する人たちや講演が多くなり、病院長は拝聴するわけだ。よく言われるのが、PDCAサイクル（PDCA cycle、plan-do-check-act cycle：品質管理など業務管理における継続的な改善方法）。
でも、研究経験のある医師は、知っている。病院の経営は、研究と同じ。実験する前の仮説と計画、実行、検証、論文化するプロセス其のもの。病院長は自信を持って本当の病院運営に進もう。