『1ぺージ・マネジャー』

今日も働いてますか？

そうですか。ではあなたの仕事を報告してください。
但しレポートは1枚で！

リアズ・カデム, ロバート・ローバー, 小林 薫

1ページ・マネジャー

本日ご紹介するのは、１ページの報告書で仕事をうまくいかせる本、
１ページ・マネジャーです。

この本は情報洪水に溺れそうになっているエックス社の新社長
スコット氏を通じて１ページ・マネジャーの実践方法を学ぶ本です。

本書によれば、
　成功を定義し、
　それをなすために必要なファクターをあげ
　現状を把握し、
　それに対して３段階の目標を設定し、
　現在、バッドがグッドによって報告する
この手続きを踏むことで１ページ報告書が作られるとしています。

たとえ部下を持っているとしても、彼らの進捗管理を自分の
報告レポートに入れてはいけません。

「上司独自の目標が設定されていないということは、
あなたが必要ではないという明確なメッセージです」という
ぎくっとするような一言も。

それぞれ期がしまるごとにフィードバックリポートを作成し、
それで４期連続グッドかバッドが続いたら自動的に把握する仕組み。

「それじゃぁ、大切なことを見逃しそうだ」となりそうでも、
目標自体を漸増させることで、しっかりと調子が悪いセクションを
見極められるという寸法です。

それでは、本書でとっても良かった一言を引用して。

「優れた成果は明確な目標からはじまる」