ズルい奴ら

昨日のことです。

優良企業の審査会のご案内文書を

内部起案しようとして、作成をしてました

他の部では、それぞれ担当者が

起案を作りますが、うちの部は

私や舞さんが、作ります

男どもが作れないから…

今回のは、本来大学さんが

担当事業なので、起案者のところは

大学さんの名前で作成していた。

なので、大学さんに内容を

確認してもらう

そのあと、部長に起案を提出。

そして、内容になにかあると

部長が、言ってくるのです

部長が言ってくるときは

文書の内容というより、

形文書フォームに難癖

そういうの別にいいじゃんっていう所を

いつも修正しろと言ってくる

起案者の大学さんに言わず

私に言ってくる

審査会の起案も文書内容に

ちょっとこれはどうなの？っていうことを

私に言ってきたので、そのままでも

全然いいことなのに…。

そして、部長が大学さんに『どう思う？』と聞いた

大学さんは、なにかと別の理由で

部長と同じ意見を言ったから

私は頭にきた

今更それはないよ

だったら、確認した時に

そう言えばいいじゃん

なぜそう言わない

だから、私は『確認してください！と言いましたよね？どうしてその時に言ってくれなかったんですか？』と、言葉を強めて言いました

で、私はあとで思ったのが、

起案者が、大学さんだから部長が

次回そういうことを言ってきたら

『起案者に言ってくれ』と言えばいいことに

気づいた

次回からそう言う

絶対そう言う

部長は、大学さんが起案者に

なっていても、作成しているのが

私だから私に言ってくるけど

部長は、大学さんに事務能力が

ないことを知っているから

私に言ってくる

ズルい奴らです

私に作成してもらってるから

修正してもらうのは悪いとか

思っているかもしれないけど

それはやさしさではない

部長から言われたくないように

するのが優しさです

勘違い