ご訪問ありがとうございます〜
Ninaです
5歳&3歳の2児の時短ワーママ
共働き生活や仕事術
子育てや好きなことなど綴ってます
ここ3ヶ月程
在宅勤務が増えてから
朝食抜き＋昼食適当
生活を続けていたら
食事って大切ですね、、、
パパッと使える乾燥野菜！
会社の評価項目について理解してますか？
私の会社は
4-9月が上期
10-3月が下期なので
上期は残り1ヶ月を切りました。
このタイミングで始まるのが
考課
評価のことですね
今年は私も部下達の考課を行うため
そのための勉強も平行して
進めてきました。
今まで評価される側だったので初めて知る
評価する側の苦労
あー、業務目標未達だなー。
もう少しこのタイミングでフォローしておけば
違ったかな〜とか。
あー、ここの項目何もアクションないな〜
期中に声掛けして考えるきっかけ作りしても
よかったな〜とか。
一定の企業になると
公正な評価をするために
様々な評価項目が設けられています
公平性を保つためにも
評価項目内容は公開されるはず
これを知ってるか
知らないかでは大違い！！
業務目標や期中の行動に
大きな差がでます！
もちろん評価項目を知らずに
自然と業務上で満遍なく評価項目を
達成出来ていることが理想ですが
そんな訳もなく
もし下期の目標を立てるタイミングの方は
一度会社の評価項目を見直ししてほしい。
もちろん上司は面談時に
さらに評価をよくするための助言として
伸ばして欲しいことや行動について
話すことが業務としてありますが
そんな完璧な上司って
あんまりいないのよ
まずは自分で何が必要だったのかも
考える必要があるかと思います〜
同じように与えられた時間で
同じ職位を横並びにすると
やはり仕事のアウトプット量と
目標達成度で評価に差が出ます。
もちろん結果は伴わなくても
行動や過程を評価する項目もありますが
会社も事業を継続するためには
アウトプットが必要
時短ワーママは
短い時間の中で
何をアウトプットするかを
明確にする必要があると思います
逆に言うと
手間がかかってアウトプット量が少ないもの
＝費用対効果が低いものは手放して
しっかり半年〜1年スパンで目が出る種を
撒き続けることが重要！！
今私は来年1〜3月に成果を出すための
仕掛けに取り組んでいます
費用対効果と天秤にかけて
注力すべき仕事の
優先順位を適宜見直す
これを定期的にやることが大切
ぜひ改めて評価項目を見直して
下期に取組むべき仕事の優先順位を
考えてみてください
今日もお読み頂きありがとうございました
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