ご訪問ありがとうございます〜
Ninaです
5歳&3歳の2児の時短ワーママ
共働き生活や仕事術
子育てや好きなことなど綴ってます
先月のアクセス最多記事
読み返したらめっちゃ長文でした〜笑
お読み頂きありがとうございますっ！
夏場のオススメグッズはこちら
お弁当&熱帯夜のクールダウンに
通勤時や外遊びのお共に♡
BTSの癒し曲
日本語曲で大好きな曲
マネージャーになるワケ
復職した時
直属の部門長との面談で
マネージャーになることについて
どう考えているか？
と聞かれました
難しいと思います
と正直に答えました
私は
大手メーカーで
バイヤーをしています
バイヤー業務は
納期や品質に関する
トラブルが発生した場合
突発的な打ち合わせや
出張が発生します
この突発的な
打ち合わせや出張を
"子供の送迎があるので"
"子供が熱を出して
迎えに行かないといけないので"
という理由で断った場合
部下は自分のことを
信頼してくれるのだろうか？
部下が困っている時に
手助け出来ない上司を
頼ってくれるのだろうか？
いや、
無理でしょ
1度目の面談では
マネージャーになることは難しいと
正直に伝えました
その時
上長から言われたのは
コロナ禍もあって
これからは
働き方も変わる
無理と決めてないで
どうしたらできるのかを
考えてみたら？
そんな
簡単に言いますけど
奥さん
誰でも
パイオニアって茨の道に
進んで突き進みたく無いですって笑
その後業務を進めるうちに
こんなことがチラホラ・・・
Ninaさんの意見じゃなくて
部門としての意見が聞きたいんだよな〜
部門長は何て言っているの？？
これは部門内で調整した内容ですが・・・
とか。
そうは言うけど、それ部門長知ってるの？？
部門長の意見が聞いてみたいんだよ。
はい、これは部門長と協議した上での内容です・・
とか。
やばい
ワタシ
信用されてないーーっ！！
コロナでWEB会議が主流となり
社内関係者でも相手の顔が見えない
打ち合わせもしょっちゅう。
こちらはビデオをつけて話すけど
相手のビデオONは強制できない
ルールなので・・・
女性だからなのか
役職がないからなのか
自分のファシリテート能力の問題なのか
さすがに凹む〜〜〜〜
ってことが続き・・・
よし
マネージャーになろっ
って決めました
この理不尽さ
後輩に繋ぎたくないし
組織上
肩書きが重要なのも理解してるし
責任重大になるのに
周辺環境は何も変わってないけど
ないより
付いてる方がいいものなら
付けとこ！！
肩書き付けた上で
どんなチーム作れるか
メンバーと一緒に考えよ！！
というか
自分が頑張って登ってる
階段の先の通過点の１つだわ。
という思いになりました
まさかの怒りがきっかけ笑
自分の気持ちに素直に！！
とりあえず
やってみようと思います〜
マネージャーなる前の
研修が大変なのよ
笑
何か新たなキャリアを目指すきっかけが
あった方はシェアして欲しいです〜！
今日もお読み頂きありがとうございました
ブログ登場人物紹介は
