監督

私に間違いなく欠けているもの。それは経営人としての器である。

野球に例えれば、私は優秀なピッチャーであったかもしれない。そして、優秀なコーチであり、今は優秀な監督であるかもしれない。だが、チームのオーナーになる器はない。オーナーは全く別の世界から舞い降りて来て、野球人の上に君臨する。

私の育ってきた環境に原因があるのかもしれない。親は中学の教員だった。極左翼の反骨精神の固まりのような父で、経営の才能どころかお金は汚わしいものというやっかいな哲学を持っており、私はお金から常に遠ざけられて育てられた。お金の存在を意識の外に持って行くよう撤底的に教育されたのだ。

経営人としての器の大きさは、利益を生む才能の大きさに近いと思う。利益を生むためにはお金の性格をよく知っている必要があると思う。私はさっぱりだ。金計算が嫌いなんだよ。予算作成も嫌いだし、予実管理はさらに嫌いだ。お金の調達も投資もよく分からない。それよりも何よりもまずいのは、「お金は汚わしいもの」という考えが心の無意識領域に存在しているようなのだ。やっぱ、行っても監督どまりなのかなぁ