雑誌社の苦悩。

あの講談社が80億円以上の大赤字らしい。


大赤字の要因として一番大きいのが広告出稿の激減、次が販売部数の下落によるものです。

個人的には雑誌が大好きな世代なので驚きですが正直なところ広告効果は？というのが私の本音です。


はっきり言える事は内容がそのジャンルで突出していたり、コアなファンを囲いこんでいる雑誌はいつまでも大丈夫だと思いますが中途半端なものはカリスマ性もなく次々に淘汰されるのでしょう。


僕が大学生からこよなく愛読する雑誌のBeginなんてその典型だと思います。自分のセンスはBeginで養われたと言っても過言ではありません。


創刊号から変わらないその編集方針には何か一本の宿るものを感じます。


創刊時のカリスマ編集長は何を隠そう『チョイ悪オヤジ』を流行らせた元LEONの編集長である岸田一郎氏ですから。センスの塊なわけですね。つくる人のセンスって本当に大事です。


同じようにこよなくBeginを愛する方もたくさんいるのでは？


やはり新聞と同じで『買う価値』を啓蒙できない限りは無料化、狙ったターゲットへのフォーカスによっての広告主獲得を強化するしかないのではないでしょうか？


いずれしても旧来型ビジネスが地盤沈下をおこしています。