和田さん、大阪外国語大学卒業。
自分の立ち位置を、
客観的に分析できて、
熱い意思で自分の方向性を作っていく和田さんに
凄く刺激を受けた。
以前、何かの記事で、
日本で育ちながら、
考えか方が、日本人っぽくないとあった。
講演会とかあったら、行ってみたいな。
-ＷＣＦs-
1) leadership
2) 実行力（イニシアティブをとる
3) 優先順位をつけて仕事をする
4) クリエイティブ力
5) 他人との効果的な協働
6)戦略的思考と問題解決力
7)コミュニケーション力
*ブランドエクイティ（ブランドがゆるぎなく持っている品質的なもの）
P&Gがなぜマーケティングの会社って呼ばれるか分かった。
テレビの提供みてると、
一番目にするのは、
トヨタかＰ＆Ｇがずば抜けて多いが、
日本人の生活用品を取り扱う外資Ｐ＆Ｇが
日本市場でこんなにも日々存在感をましているとは、
日本支社の従業員に判断の権限がかなり与えられているんだろうな。
でないとこんなに日本で受け入れられない。
今日薬局にいって、
ユニリーバのＬＵＸと、Ｐ＆Ｇのパンテ―ンをみて、
それぞれの担当者が戦っている裏を想像しながら、
１人の客として、どっちを選ぶか考えていた。
あまり両製品に違いがみえないので、
いつもは安い方を手にとってしまうが・・・
独自性がどこに見られるのか。
ノーマルと、ダメージヘア用という２パターンで展開、
シャンプー・トリートメントに加えて、
エアクリーム等、ダメージ補給のサブ商品を並べて、
消費者に選択肢を広げているとこまでは違いが見られないなぁ。
サブの商品との組み合わせで、
消費者としては心が揺れる・・・
どうせなら、同じブランドにした方が髪の補修効果ありそうって感じたり。
トリートメントはかかさず毎日使うので、
色々考えてしまう。。。
結局、グラムと値段を計算して、
安いほうのＬＵＸを買った。