今日は、私たちの会社から中小企業さん向けに問題発見と問題解決支援を提案していくための提案資料づくりをしました。
近年、中小企業を取り巻く経営環境の変化は早く激しい状況です。特に今年は新型コロナウイルス感染症の発生で厳しさを強いられている中期小企業さんも多くなっています。
このような厳しい環境下で、今後、さらに事業を継続して、成長を図っていくための組織力強化提案です。
主には
1.全社系･･･
経営トップ層から社員に至るまで、目指す方向のベクトルを合わせて価値基準を共有するための経営理念構築･再構築、浸透･定着化
2.制度整備系・・・
社員がステップアップ目標が設定できる等級制度やがんばっていることが評価される人事評価制度構築･再構築、新入社員へのフォロー活動となるメンター制度など
3.施策整備系･･･
社員が安心して勤めることができ、仕事ができる雇用環境と職場環境の充実
4.教育系･･･
各社員の立場に必要なスキル習得と社内･部内に発生している問題･課題に対応した教育など
そして、社内の現状がつかめていない場合は、社内の現状実態をつかむためのES調査(従業員満足度調査)
これから、社内の現状で発生していることに気づかれていない社長さんや管理職の方々に、その問題や必要性、重要性に気づいていただけるよう案内活動を進めていきます!
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