業務効率化･業務標準化コンサルティングを進めるｸﾗｲｱﾝﾄさんで、新たに等級制度とそれに合わせた人事評価制度の見直し、賃金体系構築の3点セットで進めることになり、京須は等級制度のたたき台と人事評価項目の資料作成を進めました。これで一通り幹部の皆さんと検討を進めることができます。年明けから検討会をスタートします。
そして、午後からはSDGs経営研修会のWebサイトを構築アップしました。年末から年始にかけてクライアントさんの社長さんや幹部クラスの方々に案内をして2月くらいからスタートしたいと考えていますが、ひとまず一般の方々も興味があれば参加していただこうと考えWebサイトを立ち上げました。私たちの会社も含めてSDGs経営を推進していきます。
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会社は、こんな経営コンサルティング会社を経営しています。