報告…上司にあの件はどうなった？と言われたらお終い。だと心掛ける。
※重要度に応じて、適宜報告、ざっくり報告。固くならずに軽くコミュニケーション取る具合の場合もあり。
連絡…事実のみを相手に伝わりやすい形で伝達する。そこに推測や主観を入れるとダメよ～ダメダメ。
※上司は色々な情報から決断をする。そこに事実とは違う推測が入ると判断を誤る。また、主観を入れると間違って次に伝わる。
相談…何のために相談をするか？を整理しておく。自分のゴールを設定してね。
※おあとは自ら考えてください(笑)