這樣一種心境我能理解，但這樣一個簡單而粗俗的理論最近經不起太多的深思熟慮，不少中介朋友、銷售同行開始轉發各種朋友圈，或許內容是，一年後，城市開始試探性寬松，然後叫喊市場應該升溫。
其實，我一直都比較喜歡聽樓主的聲音，因為他們真的可以感受到市場的整體趨勢，每一個選擇都是用腳投票。
上周末，董事長發出了一封內部信函，開始小規模傳播，但後來卻被內部所謂房地產交易的消息所掩蓋。我仔細閱讀了的內部郵件。很多內容和要點都值得一遍又一遍地細嚼一遍。
我曾經問過的小夥伴，餘的內部演講或內部電子郵件會比較嚴肅地關注這一現象，從而引起團隊的注意，但這些內容必須被真正感知，並需要由團隊來實施。
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正因為如此，這樣的內容更值得發揮。
01，L型趨勢會比想象的長
房地產的未來趨勢，本質上是非常悲觀和謹慎的，他在2018年9月的一封內部電子郵件中表示，2012年已經表示，房地產行業的轉折點真的在2018年下半年到達。
這一次，俞炳彥還表示，轉折點過後的時間將比預期的要長，正如原話所說：“要到2020年才可能觸底。”L型將持續多久並沒有給出一個明確的時間，而是舉了一個例子：“日本花了20年的時間才出現。”
換言之，物業市場的疲弱周期會較預期為長。
本次主題演講分析，餘亮強調了一個數字：2018年社會商品零售總額增長8.1％，這是曆史最低值。雖然消費能力的減弱並不那么明顯和明顯，但它卻在微妙地發生變化。房地產的底層
在一開始的內部電子郵件，超過一半的內容強調一點：不要相信底部反彈。這一現象也完全不同於以往的房地產市場走勢。過去確實有這樣一句話，但整個房地產市場一直在螺旋式上升，基本上一旦複蘇，就會繼續保持並實現連續幾年的增長。
去年年底，的生存口號在行業外的各個維度發酵，很多人會覺得是不真誠的，甚至貼上了戲劇精華的標簽。但從這兩封內部郵件中可以看出，的生存強調底線思維，所有項目只有在底線邏輯下才能更好地生存。活著是底線。
面對底線，提出了首先要注意現金流，如果回報不完成，那么一切都可以停止，第二個收縮和集中戰略。
第三，它也很有趣，登陸三年的生意，如果你做不到，就不要做。你什么意思，這是商業競爭力還是品牌給你一個折扣，讓你賺錢？這是兩件不同的事情。
有意居屋申請2019的人士可以留意5月的日子，因為房委會將會在2019年5月開始接受新居屋和「白居屋」的申請。截止接受申請後，將會在8月進行攪珠。被抽中的人士可在11月開始揀新居屋，而「白居二」被抽中的申請人士將會在12月收到批准信。
事實上，每個人都小心翼翼地去看的所有布局，基本上都是，並且名字中沒有的痕跡。從這個角度來看，這也是的底線思路：不依靠集團品牌，依靠業務本身。
02。基本磁盤還在，但我們需要好的產品和好的服務。
無論這個行業發生什么變化，即使這個行業萎縮，它仍然是一個10萬億的市場。因此，只要經濟基本面保持不變，房地產業仍將是的中流砥柱。但在這么大的生意中，我們還是要尋找機會。
拆除建築多年，四合院恢複了古樸的外觀
隨著休養生息，玉兒胡同的出現越來越好。
與南螺古巷的熙熙攘攘形成鮮明對比的是，很少有遊客進入Yuer Hutong。漫步在小巷裏，還是有老人坐在陽光下，根據罕見的老北京胡同的味道。
這種變化在東西方城市的許多胡同地區都能感受到。
東四三至八是最典型的精品曆史街區，以四合院北部為代表，每條小巷長700多米，只有十座四合院。我們可以找到各個層次的門廊、望府門、光梁門、金柱門、野蠻門，如意大利門、牆門、大門等，可稱之為四合院博物館。近年來，東四街一直在努力修繕胡同，僅7至8條街道就修複了30多棟門樓。
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