娘が、
成長するにつれて子育ては楽になるだろう
と思っていたけれど、
意志表示ができるようになった割には
良し悪しの分別は無いので、
自分の意志を表示して、
その通りにならないと泣くようになった。
まだ１歳なので、
それをわがままと呼ぶわけにもいかないだろうし。
ここで親としての力量を問われるんだろうなぁと思う。
泣かないように娘の言うことを聞いてあげる訳でもなく、
感情的になって怒る訳でもなく、
単に「ダメ」と言って諭すでもなく、
別の切り口でアプローチして納得させる。
子育ては根気も大事。
クリスマスは、
僕にとっては特別な日ではなく、
特にワクワクする訳でもなく、
誰かと一緒に過ごしたいと思う訳でもなく、
昔、
営業チームの飲み会を気付かずにクリスマスに設定しようとして
怒れたことがあるくらい意識が薄い。
学生時代から、
みんなで集まって飲んだりしてたけど、
それも、
ただ酒を飲むための口実のようなもの。
そんな僕にも、
小さい頃には、サンタクロースはやってきた。
一番の思い出は、電池で動く小さい車。
小さいといっても、子供が乗れるサイズ。
朝目が覚めたら枕元にあって、
うれしくてうれしくて、家中を乗って走ったので（ゆっくりだけど）、
家の畳をだいぶ傷めたと思う。
そして、
そんな僕の娘にも、
今年もサンタクロースはやってきた。
朝目が覚めたら枕元に木のおもちゃ。
うれしそうで、まだ眠そうで、微妙な顔をしてた。
特別な日ではなくても、
クリスマスでなくても、
思い出の数が一つでも増えれば良いなぁと思う。
弊社の経営本部機能は女性３人。
先日、
今年最後の経営本部会議を実施し、振返りと
来年からの責任担当業務を確認。
会社の業績が拡大していくほどに、
バックオフィスの経営本部機能の業務も増えていく。
この１年半で、
対応力は抜群に強化されているけれど、
がんばって対応するということではなく、
がんばらなくても対応できる仕組化や抜本的な改善も
必要になってくる。
既存の業務をこなしながら、
新しい領域にもチャレンジしていかなければならない。
そんな内容の会議をして、
夜は４人でオイスターバーへ。
彼女達は、３人ともめちゃめちゃお酒が強い。
牡蠣を食べならが白ワインをぐいぐい。
今回は控えめながら、あっという間にボトル３本。
４本だったかな？
良い感じで酔っ払い、会議さながらの熱い議論が交わされていた。
とにかく、今年もみんな良くがんばった。
自分達で考え、判断し、作り、成長もした。
来年も楽しみだね。