新規事業を考える、みたいなテーマだと、
ついつい「奇抜なアイデアを考えよう」みたいになりがちですが、
アイデアレベルのものならば、大抵、他の人も思いついているものです。
それを実現し、成功させるために必要な要素が何で、
その課題を突破するために自分たちが発揮できる強みは何か。
そのメッセージが分かりやすく組織に浸透し、
チーム一丸となってスピーディに前進できるか。
２日間のあした会議が終わり、
今回も新規事業、新サービス、新制度など、
多数の案がものすごいスピードで決議されました。
１案ごとの発表と判断は数分程度の短いものですが、
その内容は上述したように、単なるアイデアレベルの話ではなく
実現性までイメージできる密度の濃い中身になっています。
「新しい切り口×実現リアリティ」
今回は運営として参加させていただきましたが、
客観的に見ての学びと気づきも多かったです。
参加者のみなさん、本当にお疲れ様でした。