とある業務で、当たり前のことが当たり前に実行されるように、
なんとか組織的な仕組みを作れないかと思考錯誤してきたのですが、
仕組みを作る（ルールを作る）ことによって、ちゃんと実行できている人にとっては
かえって作業が増える、というワナに陥るのは危険です。
徹底されない仕組みほど、現場の無駄な作業を増やしてしまうことはないので、
仕組みのワナに陥ることなく、最小限のルールだけであとは運用の努力で徹底
するということが大事。
徹底するという強い覚悟がないと、仕組みはかえって混乱を招くだけですね。
仕組み作りのワナに注意しないと。