今後の予定 第２校の原稿を出来次第順次アップ ７月発売！
士業事務所経営 １億円へのエチュード
＊参考文献
これには、これだけ勉強したと大量に掲載する人と、引用などで後で文句の出ないように最小限に絞る人がいるが私は後者
下にありますが、今回は引用が多い方です。
＊掲載先へのお断り
これは、いいことを書いている場合でも事前に連絡しておくべきである。
どのような文句を言われるか分からない時代である。
続く（当面出版周りを解説します）。
***
士業事務所経営 １億円へのエチュード 目次
はじめに ・・・2
第Ⅰ部 士業事務所の戦略概説 ・・・8
第１章 士業事務所向けミニ戦略講座 ・・・9
１．帰納と演繹を繰り返し戦闘力を上げるしかない ・・・9
２．朝令暮改でいい ・・・9
３．脅威は内部環境のしかも自分 ・・・10
４．とにかく市場で勝て、理屈付けは後から ・・・10
５．士業事務所戦略の陥りやすい方向 ・・・12
６．テーマを投げかけられてから中身を作る ・・・13
７．今のところの唯一の戦略の正解は？ ・・・14
８．事業化したいなら、事業化した人に聞きに行く ・・・14
９．現時点での戦略総括 ・・・15
第２章 規模拡大のための経営者３要件 ・・・16
１．器を広げますか？の問いに正しく答えること ・・・16
２．人間力と合理性 ・・・17
３．ボクシングのような格闘技をするマインドがあること・・・18
第３章 俯瞰で見る分かれ目 ・・・19
１．ルビコン川 ・・・19
２．ちょっとした分かれ道 ・・・22
３．行動を阻むものの存在とその対策 ・・・25
第Ⅱ部 自社事例でみる戦略ケーススタディ ・・・29
第４章 履歴編 ・・・30
１．黎明期 ・・・2000-2005 30
２．商品開発期 ・・・2006-2012 32
３．事業展開期 ・・・2013-2014 33
４．事業化模索期 ・・・2015-2021 41
５．法人策定期 ・・・2022-2023 49
６．現在のステージ ・・・2024- 55
７．履歴編と次章以降の相関図 ・・・57
第５章 鉄則編 ・・・58
１．黎明期に学んだ鉄則１～２ ・・・58
２．商品開発期で学んだ戦略 鉄則３ ・・・60
３．事業展開期で学んだ戦略 鉄則４～５ ・・・62
４．事業化模索期に学んだ戦略 鉄則６～８ ・・・65
５．法人設立期に学んだ鉄則 鉄則９～１０ ・・・67
第６章 マーケット分析編 ・・・71
１．定義 ・・・71
２．ジャンル解説 ・・・72
①顧問業務 ・・・72
②海外進出サポート ・・・73
③補助金・助成金分野 ・・・75
④人的資本経営・ハラスメント予防 ・・・76
⑤CHAT GPTなど ・・・78
第７章 経営書式編 ・・・80
１．法人設立一式 ・・・82
２．持続化補助金申請書 ・・・93
３．BPC計画書（事業継続力強化計画書） ・・・103
４．経営力向上計画 ・・・110
５．許認可申請書 ・・・116
６．借入申請書 ・・・120
７．経営革新法申請 ・・・122
８．知的資産経営報告書 ・・・137
９．金融機関への財務報告書 ・・・152
おわりに ・・・157
参考文献
岩井良明 猛虎を束ねる主催論 サンマーク出版
令和の虎 人生はAll or Nothing 晴山書店
神田昌典 挑戦する会社 フォレスト出版
楠木 建 ストーリーとしての競争戦略 東洋経済新報社
小山 昇 経営計画は1冊の手帳にまとめなさい KADOKAWA
ベント・フリウビヤ , ダン・ガードナー BIG THINGS サンマーク出版
第7章経営書式編については中小企業庁のサイトを参照しています。
第４章 履歴編 第５章 鉄則編はドキュメントであり、「である調」の方が、読みやすいと思い「である文体」で書いています。
これが履歴です。
著者紹介
西河 豊（にしかわ ゆたか）
1984年 大阪外国語大学 中国語学部（現大阪大学 国際学部）
1984年 4月～2000年2月 金融機関勤務
2000年 独立開業
2016～2017年 大山崎町商工会会長
2022年 株式会社西河マネジメントセンター 設立
現在 西河経営・労務管理事務所
株式会社西河マネジメントセンター代表
中小企業診断士、社会保険労務士、経営革新支援認定機関、M＆A支援認定機関、IT導入支援事業者
主著『補助金獲得へのロードマップ』
『助成金獲得へのロードマップ』
『待ったなし！外国人雇用』
『非接触ビジネス推進と事業再構築』
『事業再構築の教科書』
『ＥＸ－ＣＦＯを使え！』
『労務管理技術便覧』
『海外ビジネススタートの教科書』
続く
以下の書籍を基本テキストといています。
