昨日夕方5時前に久々に会社につきました
午前中は渋谷で会社訪問 その後帰ってきました
昨日は武蔵野の先輩の山崎文栄堂さんを訪問
ベンチマーキングさせてもらいました
一言・・・
「ここまでできるのか！」
圧倒されました
アスクルを基盤に事業をされておられるのですが・・
平成6年つぶれかけていた会社が、
平成14年売上げ15億→平成24年40億
成長も異常だが・・・会社も異常
ＤＶＤを見せてもらいましたが、あまりの
昔の惨状に涙がでそうになりました
それが今では
すべてが整理さて、見えるかされ、ルール化され
そして、さらに電子化・ハイテク化されていた
（会社の建物はとても古そうでした）
無駄なものが一切ない！！
（常に余計なものを捨てているとのこと）
中小企業の鏡のような会社でした
社員の人は信じるが、その人のする仕事は信じない
だから チェック機能が仕組み化され、
運用のミスはほぼ罰金で精算される仕組みになっている
異常なほど会社の空気は軽く
社員さんものびのびしていた
経営者が学ぶとここまで会社は進化する
「経営計画書は魔法の書」
「でたらめ書いたらすべてそのとうりになった」
とおっしゃっていましたが、
そんなことを山崎社長は言いながら
影の努力は尋常ではない！！
社員さんと話していて感じました
朝6時半出社
自分への投資
社員さんへの配慮
問題が仕組み化されて社長に上がる努力
それに社員さんがついていっていることも
驚き！
結構働いてる時間長いのに・・・
まあ、経営者次第では山崎さんのような会社を
創れる！のですね
私も10年かけて創ると決めました！
（あんまり急いでやりすぎると社員さんがついてこれないので・・）
山崎登社長、そして山崎文栄堂の社員の皆さん
3時間どうもお世話になりました
大変勉強になりました
私も一歩でも足元に近づけるよう
行動します
感謝