医療系コンサル企業の激化

奈良県内の３県立＋大学病院もついに院内におけるSPD事業を

外部の大手コンサルタント会社に委託していく見込みでほぼ決定している。

すでに入札はスタート中だが、契約期間は２年と聞き及んでいる。

バックボーンは、かの・・伊藤忠商事、その医療系列会社HCT（略称）である。

５年ほど前から、大阪の５府立病院においても本格的な一括購入が

同じ会社で始まっていたが、実際のコストダウンにどれだけ帰依したのかは、

いささかギモンの残るところ・・。

一律的な下落交渉でよく泣かされた。

今回、大学病院での本格導入はすでに、院内におけるシステムの導入から、

棚卸在庫のチェックの綿密さから一目瞭然。。

その点からも、今年の指名競争入札は激化しそうな予想ができます。

牽制的な動きの仲介業者の中には、ひとまず、メーカーの囲い込みが始まっている。

仲介している納入業者の中でも、やはり直接間取引の多い業者の生き残り

がメインになると思われるが、実際のところ、これからの新規参入事業者は、

ほとんど失うものはなく、得るものばかり・・軽談合を企てることも皆目難しい。

価格交渉ばかりの毎日で、私も皆目疲れ気味ですが、

儲けのシステムが崩壊しつつある病院においては、コスト意識の高い経営者や

ドクターの増加が、やはり、黒字転換のキッカケになるだけに、基盤のゆらいだ

官公庁の病院では、民間企業への業務アウトソーシングはもはや当たり前かもしれない。

中核病院の特定している奈良県内での展開はもはや、遅すぎる展開だったといえる。

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