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卑下しているわけでもなく、謙遜しているわけでもなく、私はごく普通の人間だ。
会社を経営して10年が経過したが、社員に対して優し過ぎる、甘過ぎると社内外でよく言われる。
平凡な能力しか持たない自分が基準だからだと思う。
でも、このやり方が間違っていると自分自身は思いにくい。
自分自身に対して、今の2~3倍厳しくできて、追い込めたら、私のマネジメント・スタイルが変わると思う。
一方、自由度が高く、ごちゃごちゃ言われない環境でも、誰よりも頑張り続けられる人間が多い会社でありたいと思う。
これは、量ではなく、質のことを言っている。
しかし、私は、創業経営者として、量と質を追求する。
取り敢えず、自分自身に厳しく、追い込んでみよう。
卑下しているわけでもなく、謙遜しているわけでもなく、私はごく普通の人間だ。
会社を経営して10年が経過したが、社員に対して優し過ぎる、甘過ぎると社内外でよく言われる。
平凡な能力しか持たない自分が基準だからだと思う。
でも、このやり方が間違っていると自分自身は思いにくい。
自分自身に対して、今の2~3倍厳しくできて、追い込めたら、私のマネジメント・スタイルが変わると思う。
一方、自由度が高く、ごちゃごちゃ言われない環境でも、誰よりも頑張り続けられる人間が多い会社でありたいと思う。
これは、量ではなく、質のことを言っている。
しかし、私は、創業経営者として、量と質を追求する。
取り敢えず、自分自身に厳しく、追い込んでみよう。