しばらく更新を怠ってしまいました。
三日坊主癖が早くも発揮されてしまったか(笑)
私はいつも会社で一番出社時間が早い。
だいたい七時半前後。
通勤時間が短いこともあるけれど、
早く出社するのを心掛けている。
理由は二つ。
誰もいないと静かで自分のペースで仕事が出来る。
早く帰れるようにする。
ただ自分の部下が遅くまで仕事をしているのをふと思うと、
もう少し部下に早く帰るよう促す必要があるかな。
もう一つのグループが遅くまで仕事しているので帰りにくいこともあるだろうけど、そこは割り切って行こうと思う。
自分の課が出来、
リーダーとして一週間が経過しました。
月初定例のレポート作成で相当時間を要してしまい、
自分の仕事に追われた一週間でした。
まだまだプレイヤーとして不十分、
マネージャーとしては・・・といった所でしょうか。
目の前の仕事で手一杯では情けない。
来週からは業務的には楽になるので、
後輩の育成、ノルマ達成へのプランをじっくり考えていこうと思っています。
リーダーとして一週間が経過しました。
月初定例のレポート作成で相当時間を要してしまい、
自分の仕事に追われた一週間でした。
まだまだプレイヤーとして不十分、
マネージャーとしては・・・といった所でしょうか。
目の前の仕事で手一杯では情けない。
来週からは業務的には楽になるので、
後輩の育成、ノルマ達成へのプランをじっくり考えていこうと思っています。
6月1日よりうちの部署は組織編成を行い、
1つ部署に2つの課を設け私ともう一人がその課のリーダーとなりました。
もう一人のリーダーは私より6つほど年上で社歴も役職も上ですが、
仕事の能力に関しては・・・というところです。
私が仕事が出来るというわけはありませんが、
一緒にいる部門のメンバーみんながそう感じることでもあり、
事実は事実で。
あまり人の批判は良くないのですが、
同じリーダーの立場として反面教師的な方です。
もう一つの課の部下からの不平不満が私に入ってきます。
それを聞きつつも、自分はそうじゃないのか?自分は大丈夫か?
と常に自問自答。
明日は我が身。
日々邁進するのみ。
1つ部署に2つの課を設け私ともう一人がその課のリーダーとなりました。
もう一人のリーダーは私より6つほど年上で社歴も役職も上ですが、
仕事の能力に関しては・・・というところです。
私が仕事が出来るというわけはありませんが、
一緒にいる部門のメンバーみんながそう感じることでもあり、
事実は事実で。
あまり人の批判は良くないのですが、
同じリーダーの立場として反面教師的な方です。
もう一つの課の部下からの不平不満が私に入ってきます。
それを聞きつつも、自分はそうじゃないのか?自分は大丈夫か?
と常に自問自答。
明日は我が身。
日々邁進するのみ。
