皆さん、おはようございます！
人事の皆さんの間では、女性活躍推進＝「女活（ジョカツ）」と呼ぶケースが
だいぶ増えて定着してきてると感じる今日このごろ。
連休明けから、ジョカツに関して急なご依頼やご相談が増え、
少々テンパっております。ブログ更新が追い付かずです！
さて、昨日は、期せずして同じテーマで実に３社の人事関連と
議論していました。
それは・・
アラフォー女性のキャリア。
女性活躍推進のコアターゲットは、なんといっても
これからライフイベントを迎える確率の高い
ライフイベント期（２５～３５歳）のあたりなのですが、
このあたりの施策は緊急性も高かったため、すでに対策が進んで
いる企業も多く、また提供コンテンツも選択肢が増え、
安定してきた感があるのですが、
未知の世界＆あてるべきコンテンツも未知の領域が
アラフォーから上の世界。
意外と企業内での女性の人数も多くなっている上に
ライフイベント関連も個別性が強くリーダー育成時期としても
各社で難しい調整対象となる世代
実は、私もこの領域のコンテンツだけ、
前からあるのですがコンセプト化しずらく、
昨年の研修シリーズ化の際に見送ってそっとしまってあります
個別カスタマイズでしか、まだ対応しきれない領域です。
また、年齢でうんぬんという価値観や人事制度上、年齢（年次）に
制約がかかってくる性質は日本特有のものなので
キャリア開発の概念（元が欧米のものなので）にはあまり
存在しないのです。
これを、どうとらえるか・・
ミドル女性領域、深いです
人事の皆さんの間では、女性活躍推進＝「女活（ジョカツ）」と呼ぶケースが
だいぶ増えて定着してきてると感じる今日このごろ。
連休明けから、ジョカツに関して急なご依頼やご相談が増え、
少々テンパっております。ブログ更新が追い付かずです！
さて、昨日は、期せずして同じテーマで実に３社の人事関連と
議論していました。
それは・・
アラフォー女性のキャリア。
女性活躍推進のコアターゲットは、なんといっても
これからライフイベントを迎える確率の高い
ライフイベント期（２５～３５歳）のあたりなのですが、
このあたりの施策は緊急性も高かったため、すでに対策が進んで
いる企業も多く、また提供コンテンツも選択肢が増え、
安定してきた感があるのですが、
未知の世界＆あてるべきコンテンツも未知の領域が
アラフォーから上の世界。
意外と企業内での女性の人数も多くなっている上に
ライフイベント関連も個別性が強くリーダー育成時期としても
各社で難しい調整対象となる世代
実は、私もこの領域のコンテンツだけ、
前からあるのですがコンセプト化しずらく、
昨年の研修シリーズ化の際に見送ってそっとしまってあります
個別カスタマイズでしか、まだ対応しきれない領域です。
また、年齢でうんぬんという価値観や人事制度上、年齢（年次）に
制約がかかってくる性質は日本特有のものなので
キャリア開発の概念（元が欧米のものなので）にはあまり
存在しないのです。
これを、どうとらえるか・・
ミドル女性領域、深いです
