ネズミ講の危機。何を危機と感じるか。

はじめまして。
被害を減らす為にブログを始めました。
３年間取り組んだ経験から書いていきます。

何を危機と感じるか人によって違います。感じ方は人によります。

被害者の人からするとネズミ講もネットワークビジネスも関係ありません。
ネズミ講はネズミ講です。
これはイメージの問題です。確かに法律的には問題ない状態です。
きちんとしたところでネットワークビジネスをするとわかります。
私のグループでも日本でも有名な弁護士の人を味方につけています。
かなり権力をもっている弁護士の方のようでした。
そして活動記録をとって法律的に戦う証拠を毎日残していました。
法律的には問題ない形でやっていることが多いのです。
他のグループを知らないですが中には違法のグループもあると思います。

イメージが悪いといえば昔のパチンコ屋さんです。
今は昔と少しイメージが違っていますが、イメージを変えた人がいます。
マルハンの韓 裕さんです。非常にかっこいいと思います。
本も出されているのでそのうち記事で書きたいと思います。


何が言いたいかというとネットワークビジネスでも同じくイメージを変えようと努力している人が存在するということです。
人に迷惑かけるなよと思うかもしれませんが、これは逆に危機だと感じるべきです。
題名にもあるように何を危機と感じるかは人によって違います。
ネズミ講がなくなるのか？と思った人もいると思います。
今思うのは下手な勧誘をしてきたら逆に勉強するべきです。
その人は今まさに営業スキルを勉強しています。
それも自分のお金をかならず支払っています。
少なくとも「２０万～５０万程」お金を出して先行投資している人達です。
果たしてあなたはこれほどの努力を会社以外でしていますでしょうか。
今の日本では努力している人が存在するということを認めた方がいいです。
かならず格差をうみます。当然です。努力量が違います。

私も3年のネットワークビジネスで大失敗をし辞めてから一年で年収が９００万近くまで伸びました。
何故伸びたのか自分ですごくわかります。努力量が違います。

後ほど書きますがネットワークはスキルを高めるには凄くいいです。
ネットワークは絶対にやらない。
その理由があるのであれば他のスキルを勉強してください。
一つのことを続ける方法は後ほど書いていきます。
ただの会社が決めた人事評価は本当に役に立ちますか？
愚痴を言っている暇はありません。
将来の自分、将来の日本の子供達の為に自分は何をすべきか。
生産的なことに時間を使いたいと私は思います。


パチンコ業界のイメージを変えたマルハン社長の奮闘
株式会社マルハン 代表取締役社長 韓 裕 氏
http://www.bizcompass.jp/interview/158-1.html