半期目標面談 | 決済インフラを創る社長のブログ

半期目標面談

当社では、半期毎(去年までは四半期毎でしたが)に目標面談を行っています。

僕自身が面談する人数は、幹部と直接見ているグループのメンバーを合わせて

20人弱くらい。



しかも目標設定と評価があるので、30分~1時間を2回ずつ。

本気で向き合う必要があるので、体力的にも精神的にも結構しんどいです。




で、昨日今日と15人くらい面談を終えたところですが、実はむしろ楽しかったです。

心地よい疲労感という感じ。




半年前と比べると、それぞれが明らかに成長

弱点をうめ、強みを伸ばし、思考や行動の枠を広げてくれてます。

なかには見違える様に成長した人も。



もちろん、本人の意欲が全てといえば全てですが、多少なりとも個々の

成長に僕が寄与できてたら嬉しいなぁと。




面談時に意識していることとしては、

・キャリアプランやなりたい姿を本気で聞くこと

・フィードバックに際しては、言いづらいことでもきちんと正面から言うこと

・会社や部署の狙いや背景を伝え、様々な仕事の意味を伝えること

・本人のやりたいこと、強みを発揮できること、成長できることを考え、

 それに会社としてやってほしいことを重ねること

・未来を勝手に決め付けることで、メンバーの成長可能性を阻害しないこと




とこんな感じです。

もう何年もやってきてるので、さすがにこういった部分のスキルも

自信がついてきたような気が。




まだまだ面談ラッシュは続きますが、会社と個人がwin-winになれるよう、

本気でがんばります!