半期目標面談
当社では、半期毎(去年までは四半期毎でしたが)に目標面談を行っています。
僕自身が面談する人数は、幹部と直接見ているグループのメンバーを合わせて
20人弱くらい。
しかも目標設定と評価があるので、30分~1時間を2回ずつ。
本気で向き合う必要があるので、体力的にも精神的にも結構しんどいです。
で、昨日今日と15人くらい面談を終えたところですが、実はむしろ楽しかったです。
心地よい疲労感という感じ。
半年前と比べると、それぞれが明らかに成長。
弱点をうめ、強みを伸ばし、思考や行動の枠を広げてくれてます。
なかには見違える様に成長した人も。
もちろん、本人の意欲が全てといえば全てですが、多少なりとも個々の
成長に僕が寄与できてたら嬉しいなぁと。
面談時に意識していることとしては、
・キャリアプランやなりたい姿を本気で聞くこと
・フィードバックに際しては、言いづらいことでもきちんと正面から言うこと
・会社や部署の狙いや背景を伝え、様々な仕事の意味を伝えること
・本人のやりたいこと、強みを発揮できること、成長できることを考え、
それに会社としてやってほしいことを重ねること
・未来を勝手に決め付けることで、メンバーの成長可能性を阻害しないこと
とこんな感じです。
もう何年もやってきてるので、さすがにこういった部分のスキルも
自信がついてきたような気が。
まだまだ面談ラッシュは続きますが、会社と個人がwin-winになれるよう、
本気でがんばります!
僕自身が面談する人数は、幹部と直接見ているグループのメンバーを合わせて
20人弱くらい。
しかも目標設定と評価があるので、30分~1時間を2回ずつ。
本気で向き合う必要があるので、体力的にも精神的にも結構しんどいです。
で、昨日今日と15人くらい面談を終えたところですが、実はむしろ楽しかったです。
心地よい疲労感という感じ。
半年前と比べると、それぞれが明らかに成長。
弱点をうめ、強みを伸ばし、思考や行動の枠を広げてくれてます。
なかには見違える様に成長した人も。
もちろん、本人の意欲が全てといえば全てですが、多少なりとも個々の
成長に僕が寄与できてたら嬉しいなぁと。
面談時に意識していることとしては、
・キャリアプランやなりたい姿を本気で聞くこと
・フィードバックに際しては、言いづらいことでもきちんと正面から言うこと
・会社や部署の狙いや背景を伝え、様々な仕事の意味を伝えること
・本人のやりたいこと、強みを発揮できること、成長できることを考え、
それに会社としてやってほしいことを重ねること
・未来を勝手に決め付けることで、メンバーの成長可能性を阻害しないこと
とこんな感じです。
もう何年もやってきてるので、さすがにこういった部分のスキルも
自信がついてきたような気が。
まだまだ面談ラッシュは続きますが、会社と個人がwin-winになれるよう、
本気でがんばります!