リーダーとして欠かせない姿勢

今日ふと思ったこと。

まだまだ未熟な点も多すぎるくらい多いですが、昔と比較すると、

びっくりするくらい良い会社、良い組織になってきたと思ってます。

それぞれの組織、メンバーがそれぞれの持ち場でやるべきことをきちんと

やってくれ、それによって業績が伸び、安定的に成長を果たせている。

今日もびっくりするような会社さんで導入が決まったし。

問題解決業でもある社長としては、あんまり出番がないです。

正直、このペースでもういいやー、このままあまり波を起こさずに

普通の速度で成長していけばいいやー、と考えられるのであれば、

こんなに楽なことはない。

でもそれはベンチャーとしてはありえない。ベンチャーじゃない。

ベンチャーのベンチャーたる所以は、高い志をもって大困難に挑戦し、

社会にイノベーションを起こすこと。改善だけではなく、改革を起こすこと。

そう考えれば、安定に身を委ねるのであれば、僕にリーダーの資格はない。

たとえ組織に波風を立ててでも、たとえリスクを背負っても、

より高い目標に挑戦し続けること、自分を律することが必要不可欠。

また、一般論としても、優秀なリーダーは高い水準をメンバーにも要求する

必要がある。

たとえまた昔のように嫌われたとしても、何をしても、高い志を掲げ続け、

それを自分・メンバー・組織に要求していくこと、それによって個人も会社も

もう一段、二段成長する環境を維持し続けること。

それが僕の役割ですね。

環境が良くなるにつれて自分に甘くなってる自分がムカツク。