メールか口頭か
世代間の話をする年齢でもないですが(まだ32歳)、社内の1980年以降生まれのメンバー
(若手とは言いたくない。世間的には僕もまだ若手!)を見ていると、メールやメッセンジャーなんかの
ツールに頼り過ぎてる印象を受けます。
僕が社会人になった頃は、丁度メールが普及し始めているくらいだったので、何を伝えるのも
ほぼ全て口頭でした。
緊張してうまく報告できなかったり、立て込んでる時に話しかけて怒鳴られたり、
思い返すと、相当イケテナイ新卒でしたが、コミュニケーションやビジネスマナーは
凄く勉強できた記憶があります。
(まあ、特にマナーが悪いってずーっと怒られてましたが。)
なので、社内でも未だに大事な場面では口頭を重視しますし、特にちょっと立て込んでいる
内容をお願いする時や、相手の時間を取らせる依頼をするときは、なるべく席に直接行って
話をするように心がけています。
また、その時にその依頼の背景や意図を伝えると同時に、そもそも依頼をする相手の
業務状況を確認するようにしています。
逆に複雑な依頼をメールで投げられると、いちいち席に行って確認する必要があったり、
あるいはメールで複雑な問い合わせを返す必要があったりで、ちょっと腹が立ったりします。
複雑なことや、相手に時間を使わせることなんかについては、もっと口頭での依頼を重視すべきですね。
気持ちよく仕事をしてもらえれば、当然いい成果が返ってきますし。
またきちんと口頭確認を取って仕事を進めると、ミスも減ります。
スムーズに円滑に業務を進める為に、ちょっと面倒な話は、あえて「口頭」で行うこと!
1980年以降生まれの方(若手、とは言わない)、オススメです。
(若手とは言いたくない。世間的には僕もまだ若手!)を見ていると、メールやメッセンジャーなんかの
ツールに頼り過ぎてる印象を受けます。
僕が社会人になった頃は、丁度メールが普及し始めているくらいだったので、何を伝えるのも
ほぼ全て口頭でした。
緊張してうまく報告できなかったり、立て込んでる時に話しかけて怒鳴られたり、
思い返すと、相当イケテナイ新卒でしたが、コミュニケーションやビジネスマナーは
凄く勉強できた記憶があります。
(まあ、特にマナーが悪いってずーっと怒られてましたが。)
なので、社内でも未だに大事な場面では口頭を重視しますし、特にちょっと立て込んでいる
内容をお願いする時や、相手の時間を取らせる依頼をするときは、なるべく席に直接行って
話をするように心がけています。
また、その時にその依頼の背景や意図を伝えると同時に、そもそも依頼をする相手の
業務状況を確認するようにしています。
逆に複雑な依頼をメールで投げられると、いちいち席に行って確認する必要があったり、
あるいはメールで複雑な問い合わせを返す必要があったりで、ちょっと腹が立ったりします。
複雑なことや、相手に時間を使わせることなんかについては、もっと口頭での依頼を重視すべきですね。
気持ちよく仕事をしてもらえれば、当然いい成果が返ってきますし。
またきちんと口頭確認を取って仕事を進めると、ミスも減ります。
スムーズに円滑に業務を進める為に、ちょっと面倒な話は、あえて「口頭」で行うこと!
1980年以降生まれの方(若手、とは言わない)、オススメです。