会食を増やす

ここ半年くらい、すこしずつ会食の機会を増やしていってます。

社内業務を多数抱え、色々なことを自分で判断してアクションを取っている頃は、
会食で時間を取られるのがちょっと億劫でした。

それより直接的な仕事をしたい！と思っていました。
追い詰められてあくせくしている方が、自身の存在意義を感じられて好きですし。

上の立場であればあるほど、手を動かすのは良くないんですけどね。
なんだか自分のリソースを使わないのがもったいない（←長年の習性）と
思ってしまい、つい動いちゃうんですよね。
それで各部署や各メンバーの成長機会を奪ってしまうと。。。

信頼できるメンバーが各部署に増えてきたこともあり、考え方をほぼ180°変えて、
ここ最近はなるべく手を動かさないようにしてます。
デスクでやってる内容は未来の構想とか妄想とか。


で、会食についてですが、効果は間接的ですが、ほとんどの業務を離しつつある現在では、
そういった機会からいかに学ぶかが重要だと考えています。

これまで穴熊　みたいに仕事をしてきた分、外部の刺激は為になりますね。
酒があまり飲めないのが残念ですが、少しでも学びを得て、会社の成長にフィードバックして
いきたいです。